饲料岗位职责模板

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饲料岗位职责篇一

【篇1:饲料厂品控员工作流程图】

品控员工作流程图

(一)、原料进仓的控制流程 (二)、生产过程监督流程

【篇2:饲料品管管理】

目录

第一章 品控部部门职责

一、品管/品保 ……3

二、饲料品管/品保人员应具备的基本素质 ……

3

三、

品控部职责及分工安排……

3第二章 原料检查及取样的步骤

一、原料接收流程图 6

二、原料检查项目… 6

三、原料取样方法…6

四、进厂原料检查步骤…… 7

六、原料留样……8

二、原料接收标准…8

三、饲料原料的掺假检验和质量评8

四、原料质量控制技9

五、对不符合要求的原料处理方法10

第四章 原料仓储技术及管理 第五章 饲料成品的质量管理

一、配合饲料的采样方法通则……1

2二、产品留样观察制度 ……12

第六章 编织袋及标签的管理

一、编织袋、标签审查要点 1

4三、包装袋尺寸及重量 …………16

第一章 品控部部门职责

一、品管/品保

(一)品质管制(quality control):简称品管qc

1、品质管制:为达到品质要求所采取的作业技术和活动。也就是说,经由测定品质的实际准与标准核对比较,然后采取必要的措施矫正其间的差异,赖以达成所预期的品质的一系列活动。

2、品质管制是一种生产方式或服务,能使产品达到一致的生产标准品质,同时能跟售价与市场的需要取得协调。实际上我们应该发展、设计、制造与服务公司产品,以便使它成为一种最经济、最实惠及符合顾客胃口的产品。

3、品质管制能改善公司产品的品质,增加生产能力,降低生产成本与售价,减少售后服务,改善提货,提供有效的人员管理与同事间的尊重。

(二)品质保证 (quality aurance):简称品保qa

为了提供足够的信任,表明实体能够满足品质要求,而在品质体系中实施并根据需要进行证实的、全部有计划和有系统的活动。

也就是以客户的立场来维持产品品质,向消费者保证品质,使消费者能够安心满意的购买。

二、饲料品管/品保人员应具有的基本素质 1、认识原料的种类、熟悉其营养成分 2、各种原料特性

3、有能力鉴别各种原料之差别(好坏) 4、仓储之知识及管理 5、仓储生产过程的了解 6、饲料的特性、代号 7、饲料营养成分 8、一般化验工作 9、有能力说服对方:以理服人 10、刻苦耐劳、任劳任怨 11、忠诚

12、坚持原则

三、品控部职责及分工安排 (一)品控主管的工作职责

1、协调经理履行职责,经理不在岗时代其职务。 2、负责品控部日常工作安排。

3、检查执行品质管理有关规定和规章制度。 4、全面负责原料、成品的品质控制。

5、负责安排每日生产计划以及分装计划。

6、审定原料库库存原料品质管理和技术业务工作,审核各种报表和分析报告。

7、检查公司原料库品质管理和技术业务工作,审核各种报表和分析报告。

8、协调处理因品质发生问题的原料供货商原料品质纠纷。 9、负责防治安全和组织领导工作。

11、负责健全技术资料、仪器、用品,产品、样品等档案。

12、审定库存原料、成品品质问题的处理方案、检查处理情况。 13、考核qa、qc人员工作表现和业务技术。14、负责编织袋、标签的订购。15、负责标签的校对。

16、负责xx预混料的订购。

17、严禁离岗脱岗,发现一次罚款50元。

(二)品保qa职责

1、原料qa人员须对所有进入公司的原料进行30%抽样,先进行水分、感观检测(有的原料要进行真伪鉴别),合格后方可通知采购部过磅卸货。

2、执行公司规定的原料采购质量标准,有权拒绝任何人的授意。 3、卸货时100%抽样。

4、卸货完成后协助qc出具原料检测报告单,经主管签字后交采购部。

5、任何未经过检测的原料不得办理入库登记手续。

6、负责到厂编织袋校验工作,检查有无印刷错误,并协助qc检查编织袋的质量,主要包括:重量、尺寸、数量。 7、严禁弄虚作假与客户做交易。

8、严禁离岗脱岗,发现一次罚款30元。

(三)品保qa职责

1、成品qa人员须对生产的成品饲料的中间产品, 每批次抽样一次,感观合格,方可进入打包工段。

2、对每天生产的成品每批次抽样一次,检测水分是否合格,需检测蛋白的则送化验室交qc人员检测。

3、抓好计量管理工作,负责成品抽包检斤、测试定量,以及分装时包装重量的抽查

4、负责生产前备料的质量检查,以及产中、产后质量抽样检查。

5、负责库存原料、产品的质量抽查、普查以及菜粕等料温的监测。 6、监督检查生产作业程序,品质抽样作业质量。7、严禁离岗脱岗,发现一次罚款30元。

(四)品管qc职责

1、对qa人员所提供的样品都要登记化验,并做好记录。

2、执行公司规定的原料采购质量标准,有权拒绝任何人的授意。 3、正确地使用仪器,不得损坏仪器。

4、原料、成品的化验结果要如实填写,一式三份(化验室,主管,总经理)。

5、对于检验不合格的原料或成品,及时向部门主管或副总反映,不得借故不报。

6、每周做一次编织袋、标签的库存报表。

7、负责标签、编织袋入库手续办理以及编织袋库房卫生和编织袋堆码位置的安排。

8、严禁工作时间脱岗,发现一次罚款30元。

9、负责每天12:00-13:00(轮休时除外)到厂原料的质量检验以及卸货时质量检验。

(五)化验员的工作职责

1、执行化验程序,按要求的化验指标、时间测验原料、产品质量,及时传递报告结果。

2、负责测定库存原料、产品各个时期的营养指标。

3、每月一次成品粗蛋白汇总报表,报表应一式两份,一份留底备查,另一份在当月25日上交总经理。 4、负责化验生产用水。

5、化验室严禁无关人员出入。 6、负责化验记录、整理、留存保管化验资料和化验样品。

7、负责化验室设备、设施、器具的保管及维持保养,摆放整洁。 8、配合主管购置化验药品和器具。9、负责化验室及化验作业的安全。10、负责化验室环境卫生。

11、易燃、易爆、腐蚀性等危险品要妥善保管

12、下班后要关掉所有用电器和拨掉所有用电器插座。

【篇3:饲料行业岗位说明书】

饲料分公司岗位说明书

总经理岗位职责:

1、认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定和种业公司等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成种业公司下达的各类任务。

4、主持召开部长办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用

5、组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司资金的使用和分配方案。

9、直接领导饲料公司各部门和中心养殖场,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司重要客户的接待工作。

10、加强各部门的工作联系,统筹领导各部门。

11、定期向种业公司领导汇报工作,向饲料公司职工大会报告工作,接受上下级的监督,对于员工提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的薪酬福利待遇。12、完成公司章程和上级单位授予的其它任务。13、完成领导交办的其它工作。书记岗位职责

一、党支部书记负责支部的全面工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻执行国家法律法规,以及区委的各项指示、决定,在政治上同党中央保持一致。

二、负责主持支委会和支部的日常工作,组织开好支委会,主持讨论研究会议议题,做出决策,组织安排实施并检查落实情况。

三、遵照支委集中领导和个人分工负责相结合的原则,正确执行党的民主集中制,发挥党的核心领导作用。

四、努力加强班子建设,自觉维护和加强班子团结,主持召开民主生活会,带头开展批评和自我批评。

五、加强党的思想、组织、作风建设,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。

六、检查和指导局共青团工作情况,联系群众,关心群众。

七、加强廉政建设,发挥纪检、监察部门作用,抓好本局党员干部的廉政、勤政教育。

八、加强调查研究,改进领导班子工作作风,组织班子成员有计划、有目的地深入基层,了解情况,解决问题,

总结

经验,推动工作。 九、依照党内有关制度规定完成其它工作。

生产管理部

1、部长岗位职责:

1、遵守贯彻公司的各项规章制度和生产条例,做好饲料的生产、安全、质量管理工作;

2、组织饲料厂全体成员,保质保量按时完成饲料生产任务;

3、提出合理化建议,提高生产效率,改善工作环境,降低生产费用。

4、熟悉工艺流程和各设备的性能,指导各小组基本的设备维护保养。

5、检查、监督各小组的工作程序,保障安全、杜绝质量事故发生。 6、协调好各部门间的工作,负责本班组员工的思想教育和基本培训。

7、填写工作记录和生产单,监督、审核库管办理原料、成品的出入库手续。

8、负责监督检查本班各小组的全部生产过程。

9、加强集体意识和团队精神,提高工作效率和质量观念。 10、认真学习专业知识,提高自身的专业水平,适应公司的发展需求。

11、认真贯彻落实各道工序,岗位职责、操作规范及标准化操作程序。

12、维护公司利益,有奖罚、任免、调动本厂员工的提议权。 13、做好负责区域的“6s”;

14、完成总经理临时安排其他工作。 2、车间主任

主要职责:

1.在部门经理的领导下,根据事业处生产计划,作好生产调度,安排每日生产计划,按时完成生产任务;

2.负责生产现场指挥调度,解决操作中出现的各种问题,督导员工爱护公司设备,节约物料;

3.负责生产部内部品质的管理,提高生产岗位工人的质量意识和控制能力,使产品的合格率、出品率达到公司的要求; 4.配合其他部门做好新产品的开发和试制:

5.配合经理提高设备产能,改进生产工艺,使设备产能达到90%以上,降低成本,提高效率;

6.对岗位工人定期培训,提高生产员工的整体素质,并完成布置的其他工作。 3、中控员

1.负责空气压缩机、干燥机的开启、关闭、放水。 2.负责饲料的配制。

3.负责玉米、豆粕的粉碎及各种原料的对号入仓。 4.负责抽检油脂,添加准确度。

5.负责协调与制粒、上料、生产任务实施进度、设备控制。 6.负责对车间所有生产设备运行监控。

7.负责配料系统的操作,所有开关按钮、指示灯正常有效。 8.负责原料的使用统计。9.负责配方的输入、核对。10.负责监督小料的投放。11.负责生产记录的填写。

12.负责中控室的全面卫生,保持地面及模拟盘清洁。

中控工操作流程

1.开启空气压缩机及干燥机。 2.开启配料模拟盘、电脑、液蛋系统。3.根据生产计划输入或核对生产配方。

4.粉碎玉米或豆粕,通知辅料组一次投放原料的品种、数量。 5.通知制粒工生产料号,存放仓位。

6.根据生产计划,检测调整油脂、液蛋的添加量。 7.设备故障时,及时通知机电维修人员进行维修。8.根据生产进度,认真填写生产记录。

9.生产结束,关闭配料模拟盘、电脑、液蛋系统。 10.关闭空气压缩机,放水

11.保持室内清洁及模拟盘清洁。 4、制粒工

1.全面检查设备状况,作好产前准备。

2.严格遵守制粒操作规程,熟悉制料系统的工艺设备,作到“三懂四会”。

3.当班人员必须坚守岗位,监视设备运行情况,使设备处于最佳工作

饲料岗位职责篇二

饲料质检员岗位职责

1. 监督投料工投料品种和数量是否正确,发现有霉变不合格的原料要及时反映,停投问题原料。检查散装小麦或玉米停止进料时是否拉空,防止交叉污染,督促中控员按通知要求使用玉米。

2. 上班时每天抽查一次分配器,看分配器对仓是否准确,防止串料。

3. 监督生产部按规定更换粉碎机筛片,每半小时到地下室抽样口检查粉碎粒度,防止筛网破损,产生粗粒物料。4. 监督中控按配方配料,核对配料仓位,检查原料进仓是否正确,配料到制粒仓是否正确,查看油脂、液体蛋氨酸、复合酶、植酸酶、预混料是否按配方要求添加。每天监控液体蛋氨酸、复合酶、植酸酶、预混料的用量,并做好记录。

5. 上班时核对预混料数量和品种,做好预混料产、销、存记录

6. 监督制粒工按工艺标准更换环模,保证产品质量。7. 监督中控工按工艺标准更换成品筛,保证饲料质量,减少粉末

8. 破碎料要正确调整破碎机,确保破碎粒度。检查冷却塔是

否漏料,防止热饲料打包,导致饲料发霉。

9. 及时调较打包秤,保证饲料重量准确,每半小时抽秤一次,每次三包,每个品种打包前要检查品种外观质量,粒度、颜色,发现异常及时处理。核对包装袋和标签、日期是否正确。对缝包质量进行检查,防止漏料。10. 对当班生产的品种抽样送检测中心检测

11. 对生产部各岗位违反工艺标准的行为进行纠正,确保产品质量,对不按要求执行的,及时汇报经理处理

12. 每周检查一次混合机是否漏料,发现问题及时汇报修理 13. 对打包后的剩料和扫地的饲料进行返工处理,对颜色较差的返工料要运到原料库掺入小麦或玉米使用,不得在制粒前的投料口投入。

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