最新员工团队拓展训练个人感想总结优秀

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家

员工团队拓展训练个人感想总结篇一

20xx年8月3日至8月4日,xxxx在xx职业拓展训练基地接受了为期两天的训练,通过训练,考验了我们专注态度和协作能力,考验了我们团队的决策能力和执行能力、沟通能力,考验了我们的互补能力、团结协作、相互关

的团队精神。每项活动取得的成功,都和全体队员团结协作、勇往直前、永不言败分不开的,我深深的体会到:

一、一个优秀的团队要有一个好的奋斗目标和达到目标的完美规划,没有目标就没有方向,最后只能一事无成。

二、在执行任务过程中,全体队员要步调一致,听从指挥,有排除万难去争取胜利的信心和

勇气

,要互相鼓励,相互支持,相互理解。人心齐泰山移,事成于协作,力生于团结。一个人踏不倒地上草,众人踩出阳光道。

三、一个团队的成功要有一个好的决策者,在执行过程中及时调整构思,对发现的问题及时作出判断,如若不然,大家就会在争吵中浪费时间,在各自为政中浪费精力,到最后可能团队目标没有完成,还得乱成一团。

四、每名队员都要有一颗感恩的心。实现一个目标不能只靠自己,要学会取长补短,互相帮助。感谢帮助你的人,感谢你自己有能力帮助别人。

五、要乐观向上,敢于挑战自我。在关键时刻,要沉着冷静,用积极的心态面对一切,在我们遇到困难和压力的时候,我们最大的敌人不是前方的险阻,而是我们自己,我们最难战胜的敌人也是自己,所以我们要积极,乐观,向上。

六、作为团队一员要补台不拆台,不做旁观者,大家都要出力流汗,献计献策。工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给法院带来正面或者负面的影响。

两天的拓展训练中,作为一个团队共同经历了克服困难、分享成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识。我们经历了种种考验,不仅进一步认识自我、挑战自我、超越自我,而且熔炼了我们的团队。相信很多同志都和我一样受益非浅,这次锻炼将在我以后的工作和

生活

产生很多积极的影响。

6月12日和13日,公司为了使我们的团队工作中更团结、更坚强、更具有竞争力,能够更好地适应无限变化的市场环境,特地在九龙潭拓展训练基地里组织了此次训练,通过此次训练,我们深深理解到要想成功必须要付出

怎样

的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。在高强度的训练中,汗、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百万次的锤炼才会变的坚不可摧。这次活动给我带来的感受颇深:

信任背摔———协作精神

当我们每个队员站在约1.5米的高台上时心情都非常忐忑不安,因为我们是在拿自己做赌注,如果摔倒或者有

其他

什么

意外,就表现出团队的协作能力不好,也就是我们的团队是否具有团队精神,通过此次活动,我们每个人都陷入了深深的思考,那就是:什么样的团队才可以取胜?协作高效诚信这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象。

毕业墙———团队精神

面对4.5米高的求生墙,任凭你的能力再强,你也不可能一个人徒手攀上4.5米高的墙但是集体的力量却很大,在教练的一声命令下,团队中所有人的共同努力,团结合作,甘当人梯,我们25人终于越过了这个求生墙。这个原本以为根本做不到的事情,在集体的努力下,竟然完成了,可见集体的力量之大。。试想如果我们每个员工在工作中都能象在这项活动中那么配合默契,那么互相照应彼此,那么还有什么困难我们克服不了?我想一切困难在我们每一个面前都会迎刃而解。

每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,上学是,工作也是。通过这次野外团队拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。

一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认最好的解决方案。如若不然,大家在争吵中浪费时间,在各自为政中浪费精力,到最后,可能团队目标没有完成,还是乱成一团。

计划性是一个团队取得成功不可忽视因素。比如在过电网游戏中,谁先过,谁后过,哪个队友最后过的问题,如何过的问题都必须在事先有一个整体的构思,只有这样才会起到事半功倍的效果;相反,很有可能做无用工,浪费时间,重复工作,事倍功半。我们在工作中也是如此,行动之前必须先制定计划,以避免工作的随意性,影响工作的效率。作为团队的一员,我们首先必须有责任心,明确每个人的责任,明确领导者的责任,明确整个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待;第二我们必须有上进心,无论是

专业

技能的提高或者是各种知识的吸取,通过大量的

学习

去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力;第三必须有感恩的心,实现一个目标不能只靠自己,而是学会互相取长补短,互相帮助,一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人,感谢你有能力去帮助别人。

在现实社会中,在工作中,我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作,不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,才会创造1+1>2的可能,我们的工作才会一步步跃上更新的台阶.。

拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短,收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练,而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。

通过训练,过去的我只知道可以去做能够做到的,现在的我才知道有了团队就有了坚强,我还可以去做很多想都想不到的事情;过去的我只知道团队需要自己去奉献,现在的我知道了自己是多么的需要团队的支持与鼓励;过去的我只想要得到团队的信任,现在的我才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事,往往能力不是决定因素,更重要的是你具不具有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有没有与你共同拼搏的战友。由此,拓展到一个组织,整个社会,它不仅需要优秀的人才,更需要这些人才的优势互补、密切合作,只有这样才能走向成功,才能达到1+1大于2的结果。

今年公司组织了我们到强企团队拓展基地--xx生态园进行了一次意义深重的封闭式的团队拓展训练。

在这次拓展培训中,全体团队成员在教官的指导下,克服了种种困难,通过团队之间的比拼、协助、沟通交流等方式进行了一系列的团队拓展培训:在军训的过程中,队员们展开了跑步拉练、队伍列队操步等训练;在“风

人生路”、“团队障碍”、“团体梅花桩”、“云梯”、“扫雷”等。在这些训练中让我体会到团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。而这些训练项目就是让推对中的每一个成员都团结起来。

在跑步拉练÷队伍列队操部训练中,让我懂得了我们在日常工作中应该要有军队一样的纪律,服从领导的工作思想,因为在军队里面是没有错误的指令,只有错误的动作。也因为这样,团队才能有秩序的运行。

在风雨人生路中,教官要求我们两人一组,其中一个要蒙上眼睛要我们另外一人带路。在这个训练中我体会到,一个团队中一定要有一个正确的指导才能按照正确的方向行驶,而且在前进的过程中一定要相信战友,这样团结合作才能顺利的到胜利。

在百米团队障碍赛中,在这短短的一短路当中已经有伍个障碍等着我们去闯过,但只要我们同心协力是没有做不到的事情的。

在云梯的游戏中,教官要求我们在规定的时间内两组三局比拼,队员们将一端的水用多节水管运送到对面的水桶里面,看那一组量多。在这个游戏当中,我们的新势力组胜利了,因为我们全队队员都绝对服从队长的指挥,关注每一个细节,自己做好自己工作的本份,而且体会到在工作中也应该稳健中求效率,凡是不应操之过急。要三思而后行,如果一味的需求速度,那么导致失败那是不可取的。

最令我难忘的是“感恩激励培训”,公司领导韦总亲自到场,激励大家,和教官一起帮助队员们理清人生方向,树立积极的人生目标,激发每个人感恩的心。通过心与心的交流,促进团队共同成长,使大家有了更好的人生感悟。

通过本次培训活动,提高了领导者与被领导者的角色理解,体验角色互换的重要性,培养成员间相互信任的情感,学会如何进行更有效的沟通。提高了员工对团队的理解,打破层级之间的鸿沟,建立团队定向意识,创造了良好的沟通环境。队员们斗志昂扬,纷纷表示将所学运用到工作中去,只要我们坚定信念一定能有信心迎接工作的挑战。

上周末我有幸参加了为期两天的团队拓展培训——一场智慧与体能的培训。在此,我真心的感谢感谢中心组织这次活动,为我们搭建了一个相互交流的平台,也感谢我们的队友给我们彼此的支持和信任。衷心祝愿我们中心明天更美好、更辉煌!听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心,两天的训练不长,但很有意义。

“毕业墙”是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,20分钟时间,4.2米的光滑墙壁,教练只给予我们了三个道具:求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰巨的挑战。随着教练一声令下,大家利用简短的时间制定好策略之后,大家都毫无怨言主动去做人梯,看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水,每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮助他人也是在帮助自己。最终,我们顺利地提前完成了任务,在这里请允许我向这些队友们表示最诚挚的敬意。领导力的作用至关重要,团队的力量更不能忽视,它可以起到1+1>2的效果。回过头来再看这面墙,人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯,多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放弃了,又是谁成了我们脚下的人梯,帮助我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色,要找准自己的位置,竞争与合作都是达到目的的手段,而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力!

众志成城这个项目使我体会到一切皆有可能。记得最开始体验这个项目的时候我们用时接近7秒,当我们完成了5秒的目标之后,教练问我们下一个目标是多少,我们的意见出现了分歧,有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒,觉得3秒钟不可能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后,终于用行动证明了我们的实力2秒多钟,大家不自禁的拍起手来,这个

成绩

是当时我们都无法

想象

的,被认为不可能的事情我们通过努力与协作却做到了。教练说的很对:如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的信心,就无任何成就可言。如果把目标定的过低,触手可及,那团队还有何动力,有何发展可言。只想在山腰看风景的人永远也体会不到登上山顶后心胸的开阔。

当我站在1.6米的高台上做好准备之后,教练向下面问:“下面的伙伴,你们准备好了吗?”对于台下的伙伴们,听到这句话,会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否坚固,耸耸肩,搭搭腿,然后骄傲喊出:“准备好了,请相信我们一定支持你!”教练教我们的时候我还觉得可笑,觉得怎么连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白,这样的回答是必要的,这是向台上的伙伴交付的信任,对我们这个团队的信任,让他放心的将自己的

安全

交给大家。我连最后的一点疑虑都打消了,毫不迟疑的笔直倒下,稳稳的被接住,安全的落地。这个项目叫做信任背摔,名副其实。这是同事之间的一种信任,这种信任来不得半点虚假,甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来,结果就是给保护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严重伤害。由心而生的才是真正的信任,只有相互信任才能将团队每个成员的能力发挥到极致,才能达到最完美的效果。

拓展培训是一种挑战,不仅是体能、更是意识;挑战的不仅是个人、更是团队。训练虽然结束了,但拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。通过训练我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,我们超越了自己,完成了看似不可能的事情。提高了解决问题的能力,更增进了对集体的参与意识与责任心。随着中心的不断壮大与发展,我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势,在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题,如何能够更好的提高部门与自身的工作效率,如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作,这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标!

有机会参加了这次团队精神拓展训练,感触颇深,受益良多。拓展训练的形式很好:“在体验中学习,在学习中改变”。一个项目先让你去体验,实践之后大家一起分享体验后的感受,通过自我反思与教官对该项目的意义以及对该项目实施过程中细节方面的分析与评判,提供大家进一步反思,查找差距、总结经验,深刻理解团队精神的实质,从而激发参与者的团队意识,实现自我教育、自我学习,进而改变我们在团队生活中的思维定势或惯性,改进工作方法、思路,提高解决问题和处理事情的能力。

团队精神的核心就是协同合作,这一点在本次活动所有项目设置中得以充分体现。在第一天第一个项目“电网”体验结束后进行感受分享时,我们的教练曾讲到美国质量管理专家戴明提出的管理方法pdca(又称为“戴明环”): p(plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;d(do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;c(check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;a(action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的'教训加以总结,以免重现。教练介绍的这个方法,不管是对于团队建设与管理,还是团队任务完成与实现,都有很强的可操作性。尤其是教练在引导我们每们成员讲出自己切身感受和对该项目具体实施过程中每个人的真实想法时,让我对团队精神的理解和体会更加深刻。

首先,要有大局意识,要用科学发展的思路和理念来对待发展着的事物。在训练中,大家要在很短的时间内快速融入团队活动,就必须要有大局意识,要为我们所面临的同一个目标和利益而共同努力,努力贡献个人的聪明才智,这样团队才能形成合力,才会有战斗力。从另外一个角度看,这也从某种程度上促使并锻炼和塑造了我们每个人协同合作意识和精神理念。

其次,是要有协作意识。在团队面临一个任务时,每个队员要积极配合团队,群策群力,分工协作。从计划、执行、检查、行动各个环节严格控制,服从团队统一领导,上下拧成一股绳、聚成一股劲,步调一致、有条不紊地开展合作。

再者,以人为本,充分锻炼并发挥每个成员创新意识、才智与积极性。协同合作并不排斥个性或个人能力的充分发挥,相反要调动大家积极性,积极探索解决问题的新途径、新方法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力,让每个人在团队作计划时大声说出的自己的想法,在作检查时大胆提出自己的意见和建议,当然在执行时要严格按既定计划来实施。

通畅、透明、多向、经常性的信息交流体现了一个团队团结一致、信息共享的良好团队精神,有效的信息交流与沟通往往也决定着团队工作或任务的成败。虽然在活动中,大家叽叽喳喳、七嘴八舌,有人认为影响团队的效率,但是我认为这正是大家强烈的责任心和团结心的表现,这也是大家之间相互沟通的一种方式。作为团队的领导就是要在这种情况下听取各方面的声音,收集来自各方的信息,进行快速的归纳、整理,形成科学合理的判断。一方面为制订计划提供全面而有用的参考;另一方面,通过这种沟通,可以创建和谐、团结、有凝聚力和战斗力的团队。当然沟通必须是有效沟通,比如“孤岛”活动中的“正常人”、“哑人”、“盲人”,他们之间在信息交流方面存在一定的障碍,所以沟通就有难度,必须是有效的沟通,否则达不到沟通效能,也不能形成团队合力。

在任何一个任务中,沟通是大家凝聚的纽带。提高工作中相互沟通的准确性和有效性,也是创建一个和谐、团结的团队,形成团队战斗力的关键所在。

团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理调动,使之产生最大规模效益,用经济学的公式表述即为:1+1>2模式。这种模式可以让团队成员之间产生信任和信心,当然只有每个成员奉献出自己的智慧、力量与经验时,才会形成团队的合力,正是这种奉献精神促成团队向心力和凝聚力的产生。在训练场上,烈日当头,队友们早已是汗流浃背,但大伙并没有因此而畏惧、气馁,充分发扬了不怕苦、不怕累、全力以赴的顽强拼搏精神。每个项目的完成,更让我们每个人充分感受到了团结的力量。团结合作、坦诚分享,让大伙的距离越来越近,彼此之间多了一份了解、一份亲切、一份亲情。

通过拓展训练,让我们更进一步地认识自身潜能,增强自信心;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。

短暂一天的拓展训练结束了,留下的是我终身受益的感悟。以前对于“拓展训练”这个活动仅是耳闻,但从未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与公司的拓展训练活动,让作为集团这个大团队中的新人的我受益匪浅,感触良深!

一、团结一致,相互协作。

我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开始的时候,看到那比人还高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒! 在培训师的鼓励、指导下,我们团队的每个队员,都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开始,我站在接人的队列,看着一个个勇敢同事,背对着我们,喊 “准备好了吗?”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们,同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气,乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。 正因为如此,站在下面接的人,哪里会有半点闪失,全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳,我值得信任,我要保护好这个同事,稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。 此时,一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的看到的,同事需要帮助,我能给他帮助!我要做好这件事情。只有大家心往一处想,劲往一起使,那样才能同舟共济、创造奇迹!

二、拓展培训彼此信任,相互关爱。

在“穿越电网”的游戏中,各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼,特别强调的是,在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线,否则便是失败。可是有的网眼狭小无比,想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励:要相信自己,没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试,我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触,事先有计划的部署研究,怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士,再剩两位男士最后通过,四位男士主要起到承前启后的作用,大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头,游戏的过程中,托举者手上承载着他人的“性命”,而被托举者又是绝对信任的把自己的 “生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中,做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神,而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴,人人都要以他人为先,那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此,如果大家都各存异心,各自为战,关系冷漠,缺乏交流,甚至相互猜嫉,那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。

三、合理分工,计划有序。

在这么多的项目中,让我感触最深的是盲阵。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我们最深刻的思考。当被分到第4组,拿到任务书的时候,一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼,更是盲人般的不知所措,突然听到队长召集我们开始群策群计。一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里。我们的队伍在队长的合理安排下,也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了,但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务,共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划,在队长的协调下,一段时间的有条不紊后,又恢复了混乱。最后结果可想而知,没有完成任务。

经过后来教练的解释,我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务,我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导的高屋建瓴,合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力,没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。

四、讲究方法,众志成城。

“七巧板拼图”,我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素。明确的目标,充分的沟通交流,执行力。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。”

总而言之,此次拓展培训借用一个个简单而有通俗的游戏讲述了许许多多有理有力的人生哲理,本来是枯燥乏味的游戏通过拓展培训师的讲授在,各位员工的心中折射出栩栩如生而又绚丽多姿的思想火花,给了我许多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经历也是一种人生的阅历,也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新,仿佛踏上了一块更高的基石,使自己看到了前方别有洞天的美景。

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