2024年小贷公司工作总结简短优秀

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

小贷公司工作总结简短篇一

*年*月至*月,公司累计发生业务*笔,截止*年*月*日贷款余额为*万元,累计发放贷款*万元,日均贷款余额*万元,累计利息收入*万元,已收利息*万元,应收未收利息*万元;累计费用收入*万元,已收取费用*万元,应收未收费用*万元。

*年利息及咨询费收入

项目一、利息收入其中:已收利息应收未收利息二、咨询费用收入三、利息及费用收入总计金额(万元)

(二)*年第*季度数据

*年*月至*月,累计新发生业务*笔,同比第*季度新增贷款*万元,新增利息收入*万元,新增费用收入*万元。

*年第四季度数据

季度第3季度第4季度利息收入咨询费收入

(三)*年以后预计利息及费用收入

已签订借款合同并发放的贷款中*年*月*日以后预计利息收入为*万元,,费用收入为*5万元。

201*年以后预计利息及费用收入项目利息收入费用收入利息收入(万元)

(四)贷款质量

截止*年*月*日,累计发放贷款*笔。其中到期收回*笔,逾期*笔,金额*万元,目前已经与客户达成协议,客户承诺于*年*月偿付本息。

(五)贷款担保比例:

1、保证担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;2、抵押担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;3:质押担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*7%;

小贷公司工作总结简短篇二

回顾*年以来的工作,公司虽然取得了一定的成绩,但与股东及董事的要求还有很大的差距,主要表现在:

(一)员工队伍专业化平不理想。

公司正式运行半年以来,客户经理的培养取得了一定的成效,但具有丰富管理经验的技术人、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。

(二)营销范围未达到预期构想。

自20xx年第一次股东会后,在营销网络的构建上,公司已在*地区建立了营销网络,由于信息不对称,信息获取渠道尚未完全打通,虽然公司已建立了一定的稳定客户群体,但由于一些客观因素的存在,本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。

(三)贷款操作流程与客户需求不吻合。

在公司成立之初,信贷操作流程基本沿用银行信贷模式,但在实际运行中,多项操作模式同实际情况存在一定差异,如在办理抵质押登记时,由于各地州对小贷公司政策不一致,导致业务办理效率和质量未达到预期效果,未能体现出小额贷款公司具有的方便、快捷的特点

(四)内部管理力度不够。

公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,许多内部管理问题逐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培养机制等几个方面。

(五)行业集中度较高。

自公司正式营业以来,公司客户主要集中在房地产业及建筑施工行业间,但自*年*月以来,国家集中出台了多项针对地产调控的打压政策,并多次提高准备金及贷款利率,对我公司主要客户的预期经营存在一定的影响,政策面带来的风险存在诸多不确定因素。

(六)信用贷款比例过高。

由于种种客观原因的存在,我公司贷款多为担保人以信用担保的

方式发放的信用担保贷款,固定资产类的抵押担保比例偏低,具有一定潜在的风险。

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