2024年优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结(七篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇一

根据上级文件精神,我院按照卫生部、省、市卫生主管部门的安排部署,有力、有序、有效地推进了 “优质护理服务示范工程”活动,现将活动开展情况总结如下:

一、健全组织机构,制定活动方案,推进“优质护理服务示范工程”创建活动顺利开展

“优质护理服务示范工程”活动的主题是:“夯实基础护理,提供满意服务”,目的是通过创建“示范工程”活动,把基础护理做实、把专科护理做精,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,使护理工作既能让患者、社会和政府满意,也能让护士、医生和医院满意。为此,医院高度重视,成立了以院长唐华和党委书记杨辉为组长,赖贵生、龚兆元和陈明为副组长,护理部、医务部等为组员的活动领导小组。制定了详细周密的“优质护理服务示范工程”活动实施方案及评价标准。明确了活动实施步骤,并组织召开了全院动员大会,向全体护士广泛发起了倡议。

二、加强宣传,学习标准,建立健全规章制度,为活动开展打下基础

(一)2011年我们在2010年的基础上进一步加大宣传,推进“示范病房”的创建活动,强调“重专业,轻基础,重技术,轻服务”观念转变的重要性和必要性,坚持“以病人为中心”的服务理念,增进护患沟通,促进医患和谐,提高患者满意度。

(二)组织全院护士学习卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》、省厅下发的《省卫生厅、省中医药管理局《2011年推广优质护理服务工作方案》和张家界市卫生局下发的《张家界市2011年推广优质护理服务工作实施方案》等文件,深刻领会文件精神并贯彻执行。

(三)护理人员是优质护理服务的执行人,而护士长是领头羊,我们通过选派护士长外出参加培训学习等方式,从转变护士长观念为切入点,使护士长能积极主动参与这项活动,最大限度发挥其作用

(四)进一步完善各项规章制度,今年是我省新《医院护理工作规范》修订后实施的一年,我们按照新标准,结合医院实际,修订了部分规章制度。同时为全院护士人手配备一册,并认真组织学习,确保人人知标准,个个懂规范,为更好地实施优质护理打下良好的基础。

三、

转变护理工作模式,扎实开展基础护理工作,落实责任制护理

(一)建立和完善责任包干的模式,确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,改变原来由责任班护士负责全科患者的模式,变为分组责任制,每组由3-4名护士组成,每名护士负责6-8个病人,责任组长由科室护理骨干担任,这样既增强了护士的责任感,又密切了护患关系,确保病人得到身心整体护理。

(二)鼓励弹性排班。示范病房护士排班由科护士长根据科室实际情况灵活掌握,如有的科室排了助班,助早班和晚班,以确保晨晚间护理工作的落实。

(三)简化护理文书书写,把时间还给护士。根据卫生部和省厅要求,我院取消了一般患者的护理记录,推出了各种表格式记录单,如骨科的“肢端血运观察记录单”,内科的“血糖记录单”“洋地黄药物使用记录单”等,大大缩短了护士记录时间,把时间还给了护士。

(四)规范警示标识,确保病人安全。今年我们申请购置了各种警示标识卡牌,如“防压疮”“管道护理”“控制滴速”等挂卡,并推广使用,进一步规范了护理工作,确保护理安全。

(五)坚持每季度对全院病人实行满意度调查,坚持每月召开病人公休座谈会,及时发现护理工作中的偏差和不足,收集病人意见和建议,听取病人的心声,为改善护理质量提供依据。

(六)加大医院支持保障系统的投入。如跟食堂联系为病人送饭到病房,电工每日下科室巡查,供应室下放下收,等等,这些工作的落实为优质护理工作的开展提供了后勤保障,现在我们正在努力争取药房和检验标本的下放下收。

(七)确保基础护理设施设备的配置。如及时补充指甲剪、脸盘、毛巾、梳子等护理用具,全力满足临床所需。

四、提高护士素质,确保高品质护理服务

(一)开展“优质护理服务”培训学习,分批、分层次组织全员培训,包括到上级医院参观学习,参加省级培训班,院内讲课,传阅文件资料等各种方式。确保优质护理工作深入人心和顺利开展。

(二)加强基础护理操作技术培训学习,每月1-2个项目,并重点对压疮预防护理,轴线翻身等项目进行考核验收,确保人人过关。

(三)加强三基培训,每月组织业务学习、护理查房、三基理论考试,抓基本功训练,同时对专科护理技术不松懈。

五、乘“关爱在医院”主题年活动之契机,践行优质护理服务举措,展优质护理服务工作之成效

(一)今年是我院全面开展“关爱在医院”主题年活动的一年,护理部推出“五有、八声、九个一”服务标准,“五有”即“入院有人接,住院有人查,重病人检查有人陪,出院有人送,回家有人访”;“八声”即“初到有迎声,巡视有称呼声,操作前有解释声„„”;“九个一”即“送上第一壶水,做好第一次宣教,落实解决第一顿饭„„”等,此项活动的开展,很好的与优质护理服务工作融为一体,为优质护理工作开展明确了方向。

(二)我们借此契机,狠抓落实,严格考核,为病人提供实际、贴心、文明、温馨的服务。全院内、外、妇三个病房全部开展优质护理服务,覆盖率100%,全院开设病床100张,床位使用率在60-80%之间,病房护士共34人,床护比基本上保证在1:0.4之上。病员相对较少,护士较充裕是我们的优势,所以每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还为重症病人及生活不能或部分自理病人提供生活照料,为他们剪指甲、洗头、洗脚、床上擦

浴、皮肤护理等,除此之外,我们还组织青年护士在节假日为病人送上祝贺,如儿童节为患儿送气球、三八节为女病人送鲜花,等等。

(三)优质护理服务措施还有很多,我们用心、用实际行动演绎我们的优质护理服务,确保了全年压疮的零发生率,也确保了无一例因护理不当导致的不良事件,病人满意度也有了明显的提高,由去年的不足88%,达到了今年恒定在90%以上的水平。病人满意,这就是开展优质护理的最大成效。

六、认识不足,展望未来

病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务做得更好。同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。首先我觉得应该进一步转变思想、提高认识,我们的很多护士对为病人提供生活照料的抵触情绪很重,导致此项工作的顺利开展困难重重,应付检查现象很严重,这项工作任重道远。其次是加强服务意识,尤其是微笑服务意识,再就是规范我们职业慎独行为,还有就是改进护理流程、有效的提高整体护理质量。我们知道,在优质护理服务上我们还有很长一段路要走,我们会牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,我相信,我们会走的越来越好!

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇二

云南省交通中心医院2011年优质护理工作措施

根据上级文件精神,我院按照卫生部、省卫生主管部门的安排部署,有力、有序、有效地推进了 “优质护理服务示范工程”活动,现将活动开展情况总结如下:

一、健全组织机构,制定活动方案,推进“优质护理服务工作”创建活动顺利开展

“优质护理服务示范工程”活动的主题是:“夯实基础护理,提供满意服务”,目的是通过创建“示范工程”活动,使护理工作既能让患者、社会和政府满意的示范工程活动,为此,医院高度重视,成立了以院长顾蕴璋为组长,汤思远、护理部主任为副组长包括临床第一线主任、护士长、组织、人事、财务等为组员的优质护理工作领导领导小组。制定了详细的“优质护理服务工作”和工作计划,实施方案及评价标准。明确了活动实施步骤,并组织召开了全院动员大会,向全体护士广泛发起了倡议。

二、加强宣传,学习标准,建立健全规章制度,为活动开展打下基础

(一)坚持“以病人为中心”的服务理念,增进护患沟通,促进医患和谐,提高患者满意度。

(二)组织全院护士学习卫生部《2010年优质护理服务示范工程活动方案》、《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及省卫生厅《优质护理服务工作标准(试行)》等文件,深刻领会文件精神并贯彻执行。

(三)选派护士长外出参加云南省护理学会举办的优质护服务学习班培训学习,制作护理人员到省三院参观学习。

(四)进一步完善各项规章制度,结合医院实际,修订了部分规章制度。

三、转变护理工作模式,扎实开展基础护理工作,落实责任制护理

1、改革护理模式,病房实行责任制分工方式,每名责任制护士负责一定数量患者。每名护士负责6-8个病人,责任组长由科室护理骨干担任,这样既增强了护士的责任感,又密切了护患关系,确保病人得到身心整体护理。

2、全面落实护理职责,协助医生实施诊疗计划,体现专科特色。

3、保证一线护士配备,每名责任制护士负责6-8个病人管理。实际床位数与护士比大于或等于1:0.4.4、公示护理级别。

四、选拔试点病房,以点扩开。

以血栓

一、二病区为试点,取得经验后扩展到血栓五个病区。

五、各部门协助和支持

1、组织部门:合同制护士同工同酬。

2、护士实行在院统一绩效考核的基础上增幅5%的奖金提成。 3合理调配工作时间,鼓励弹性排班。

4、医技科室专人到各科室收取标本、检查申请单,送报告单。

5、加大医院支持保障系统的投入。如跟食堂联系为病人送饭到病房,水电工每日下科室巡查,供应室下放下收,等等

(一)鼓励弹性排班。示范病房护士排班由科护士长根据科室实际情况灵活掌握,如有的科室排了助班,助早班和晚班,以确保晨晚间护理工作的落实。

(二)简化护理文书书写,把时间还给护士。根据卫生部和省厅要求,我院取消了一般患者的护理记录,推出了各种表格式记录单,如骨科的“肢端血运观察记录单”,内科的“血糖记录单”“洋地黄药物使用记录单”等,大大缩短了护士记录时间,把时间还给了护士。

(三)规范警示标识,确保病人安全。今年我们申请购置了各种警示标识卡牌,如“防压疮”“管道护理”“控制滴速”等挂卡,并推广使用,进一步规范了护理工作,确保护理安全。

(四)坚持每季度对全院病人实行满意度调查,坚持每月召开病人公休座谈会,及时发现护理工作中的偏差和不足,收集病人意见和建议,听取病人的心声,为改善护理质量提供依据。

(五)加大医院支持保障系统的投入。如跟食堂联系为病人送饭到病房,水电工每日下科室巡查,供应室下放下收,等等,这些工作的落实为优质护理工作的开展提供了后勤保障,现在我们正在努力争取药房和检验标本的下放下收。

(六)确保基础护理设施设备的配置。如及时补充指甲剪、脸盘、毛巾、梳子等护理用具,全力满足临床所需。

四、提高护士素质,确保高品质护理服务

(一)开展“优质护理服务”培训学习,分批、分层次组织全员培训,包括到上级医院参观学习,参加省级培训班,院内讲课,传阅文件资料等各种方式。确保优质护理工作深入人心和顺利开展。

(二)加强基础护理操作技术培训学习,每月1-2个项目,并重点对压疮预防护理,轴线翻身等项目进行考核验收,确保人人过关。

(三)加强三基培训,每月组织业务学习、护理查房、三基理论考试,抓基本功训练,同时对专科护理技术不松懈。

五、乘“关爱在医院”主题年活动之契机,践行优质护理服务举措,展优质护理服务工作之成效

(一)今年是我院全面开展“关爱在医院”主题年活动的一年,护理部推出“五有、八声、九个一”服务标准,“五有”即“入院有人接,住院有人查,重病人检查有人陪,出院有人送,回家有人访”;“八声”即“初到有迎声,巡视有称呼声,操作前有解释声„„”;“九个一”即“送上第一壶水,做好第一次宣教,落实解决第一顿饭„„”等,此项活动的开展,很好的与优质护理服务工作融为一体,为优质护理工作开展明确了方向。

(二)我们借此契机,狠抓落实,严格考核,为病人提供实际、贴心、文明、温馨的服务。全院内、外、妇三个病房全部开展优质护理服务,覆盖率100%,全院开设病床100张,床位使用率在60-80%之间,病房护士共34人,床护比基本上保证在1:0.4之上。病员相对较少,护士较充裕是我们的优势,所以每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还为重症病人及生活不能或部分自理病人提供生活照料,为他们剪指甲、洗头、洗脚、床上擦浴、皮肤护理等,除此之外,我们还组织青年护士在节假日为病人送上祝贺,如儿童节为患儿送气球、三八节为女病人送鲜花,等等。

(三)优质护理服务措施还有很多,我们用心、用实际行动演绎我们的优质护理服务,确保了全年压疮的零发生率,也确保了无一例因护理不当导致的不良事件,病人满意度也有了明显的提高,由去年的不足88%,达到了今年恒定在90%以上的水平。病人满意,这就是开展优质护理的最大成效。

六、认识不足,展望未来

病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务做得更好。同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。首先我觉得应该进一步转变思想、提高认识,我们的很多护士对为病人提供生活照料的抵触情绪很重,导致此项工作的顺利开展困难重重,应付检查现象很严重,这项工作任重道远。其次是加强服务意识,尤其是微笑服务意识,再就是规范我们职业慎独行为,还有就是改进护理流程、有效的提高整体护理质量。我们知道,在优质护理服务上我们还有很长一段路要走,我们会牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,我相信,我们会走的越来越好!

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇三

珙县中医院

2016年骨伤科优质护理服务工作总结

2016年骨伤科在科主任、护士长的带领下,全体护士总结去年经验,围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”中心重点工作,牢记“病人至上、精益求精”的服务宗旨,从工作模式、绩效考核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。

一、活动内容

(一)排班形式:实行弹性排班,护士在病房与病人的交流,护理时间增多了。我们还在病区创办了“健康教育知识”宣传栏,以使病人和家属掌握更多的健康教育知识。

(二)健康教育:为患者提供健康教育、康复指导,心理护理。

(三)开展了中医特色护理:耳穴埋豆、艾条盒灸、中药熏洗、穴位贴敷等。

(四)充分利用便民箱,为病人提供力所能及的帮助。

(五)责任制与绩效挂钩,提高护士满意度在责任制护理模式实施中,以工作能力,工作量,工作质量,岗位风险,病人满意度为考核指标,打破大锅饭局面,体现多劳多得,责任制护理也打破了一些护士依赖的心态,让其意识到自己的不足和欠缺,调动起学习积极性,要有好的服务态度,熟练的操作技能,更要不断更新和补充专业知识,为提供优质护理服务打下基础。建立护患沟记录及不定期满意度调查:将意见簿挂在醒目处,并不定期进行满意度调查,征询病人的意见,以求真务实客观的对我们的工作进行评判,发现问题并及时处理,及时将处理意见反馈给病人,以便改进我们的工作。

(六)加强交流沟通,改进服务:

1每月进行一次工休座谈,征求病人意见。

2每月一次护理质量小组会议:对各护理质量考核进行分析总结。每季度一次医护讨论会,增加医护之间的合作。

3科室每月进行质控大检查,并在科室会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。

4简化了护理文书,取消了一般护理记录单的书写,建立和完善整体护理的各种护理表格并在临床进行实施。如:入院评估单、护理记录单、生活护理执行单、导管风险评估单、各种交接转运单等。大大减少了护士每天书写护理文书的时间,把时间还给护士,把护士还给病人。

5制定,学习应急预案,提高应急能力,应对病人骤增或突发公共事件,及各种应急事件,确保患者和护理安全。通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备,做到规范处置,及时化解危机。

6为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生。

7加强培训,提高素质:每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。每月开展科室护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

二、活动成果

(一)护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。

(二)通过这一年大家的不懈努力,病区病人满意度一直都在90%以上。

(三)责任护士加强了病房巡视及积极翻身拍背,并大大减少了压疮及跌倒事故的发生。

(四)责任护士对病人病情全面了解,提高了治疗水平,减少了医疗事故的发生,缩短了患者住院时间,减轻了患者的负担。

(五)满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。

三、存在的问题

(一)有的年轻护士专科知识全欠缺,入院、出院时宣教内容欠丰富,不到位。

(二)有的年轻护士未摆正心态,遇着不满意的患者,竭力争辩,导致误会愈来愈深,引来不必要的麻烦。

(三)护士主动到病房服务意识不够。

(四)护士的护理服务还不够规范。

(五)在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。

四、整改措施

(一)认真学习优质护理服务的相关内容,加深认识。

(二)加强对年轻的教育和情绪疏导,让她们摆正心态,加强她们的主动服务意识,更好的为患者服务。

(三)对年轻护士进行培训,指导年轻护士如何沟通,并制订了健康教育手册。

(四)加强专科知识学习,整理了常见病种的出院指导,病人出院前向病人讲解。

(五)加强对责任护士的考核和监督。

(六)充分考虑年轻护士的优点,取其利,避其弊。

(七)加强环节质量的控制,提高护理质量,及时进行质量跟踪,使护理质量得到持续改进。把人人作为质量控制点,监督检查,职责落实,完善了护理质量管理体系。

(八)以病人满意为标准,告知沟通,满足需求,建立了和谐的医患关系:护士为了使自己工作得到较好评价,必须与病人有效沟通和开展优质服务,变被动为主动,切实提供对病人全过程、全方位、个性化的最佳服务,最终达到病人满意,社会信赖的目标。

(九)规范护理服务:要求护士主动热情,微笑服务,接待患者做到“五主动”主动起立、接物、问候、自我介绍、健康宣教。耐心解释做到“四个不”:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的不说不行、对患者主诉不说没事。

工作虽取得了一点成绩,但仍存在许多不适之处,我们清醒的认识到:优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的“欢迎之意,尊敬之意,热情之意”传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务。我们将遵循护理质量、优质服务的科学管理原则,坚持“以病人为中心”的服务理念,以“夯实基础护理、提供满意服务”为工作目标,升华我们的护理服务,提高护士的整体素质。我相信,我们优质护理服务工作会做的越来越好!

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇四

2011年怀头他拉镇中心卫生院实施优质护理工作总结

我院根据省卫生厅、市卫生局的安排和要求,为了加强护理管理,切实落实护理职责,规范护理行为,提高护理质量和病人满意度,现将工作作如下总结:

一、组织学习动员

在全院召开了护士工作会,及时传达了省市相关文件精神,并成立了以院长雷爱春同志为组长的“优质护理示范工程”活动领导小组,负责活动效果的监测与评价,并实施奖惩。院长雷爱春同志在会上重点强调了开展“优质护理服务示范工程”活动的重要性,并要求全院护理人员切实转变“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的观念,明确岗位职责和临床护理工作内涵及标准,把时间还给护士,把护士还给病人,使护理工作真正做到“三贴近”即贴近患者、贴近临床、贴近社会,以改善护理服务、提高护理质量、完善护理质量管理、保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,做到让患者满意、让社会满意、让政府满意。院长要求全体护理人员树立“四个意识”即大局意识、责任意识、服务意识、安全意识,增强“四个能力”即学习能力、创新能力、协调能力和执行能力,争创佳绩。

二、争创优质护理服务示范病房

通过宣传、动员后,我院护理部积极响应,希望以创建“优质护理服务示范病房”为契机,为医院增光,为患者服务。并探索一条新形势下的科学护理工作路子,以点代面,逐步推广。

三、开展实施工作

1、护理部召开全院护理大会,认真组织学习省卫生厅、市卫生局及我院关于开展“优质护理服务示范工程”活动的实施方案、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》及《住院患者基础护理服务项目》等相关要求规定,进一步统一思想,提高认识。

2、制度上墙、加强监督

将护理服务内容规范公示上墙,根据《基础护理服务工作规范》要求,每班工作重点落到实处,强调团结协作精神,明确职责,也便于患者及家属对工作细则开展的监督,促进了护患和谐。

3、优化护理人员结构,优先合理配置床护比,增加护理人员配备,结合乡镇卫生院时间情况,在核定实际工作量的基础上,实行轮换排班避免护理工作中忙闲不均。

4、认真落实《基础护理服务工作规范》:建立了护理巡视登记记录本,要求护士根据病人病情及护理级别,主动巡视,及时掌握病人动态变化。特别对重点病人、重点时段加强巡视、并做好记录,保证病人安全。

5、全面开展健康教育工作,通过健康教育处方发放、专题会议、行为示范等多种形式,有针对性、目的性的开展健康教育活动,在互动中不断的征求患者及家属的意见,促使病人养成健康行为。

6、优质护理服务以来,对患者进行了健康知识讲座4次并良性互动,尽量做到了有陪无护,住院患者对护理工作满意度大大提升,得到了患者及家属的一致好评。

我远开展的优质护理服务活动还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇五

五官科半年优质护理工作总结

为落实优质护理工作,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供服务,提高护理水平”的工作宗旨,按照二甲评审要求,全面加强临床护理工作,强化护理岗位管理,建立健全护士绩效考核,为患者提供全程、全面、优质的护理服务,保障护理安全,促进护患和谐。现将2014年度优质护理工作总结如下:

一、落实基础、提高服务内涵

基础护理不是简单的技术操作,是我们今年的工作的重中之重,需要较长时间来完成,也需要我们认真完成,通过做基础护理才能关注病人更多的疾病表现、治疗效果、心理状态;在完成基础护理的同时,才能发现和解决专业问题,我们要充分认识加强基础护理才能更好地发展专科护理,也才能推动护理专业更快发展。在基础护理的基础上发展专科护理;在专科护理的过程中提升基础护理;基础护理要做实,专科护理要做精,为此我们要认真完成病人的基础护理。我们的工作大有进展,通过做好基础护理,病房面貌换然一新,病人满意度增加,护患关系和谐。

二、精益求精、细致关心

重视健康教育,延伸护理服务结合专科特色,不断丰富优质护理服务内涵,为患者提供从入院到出院,到出院后的全过程无缝隙护理,认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。负责护士每天做好健康教育及康复指导,对手术术前、术后病人做好指导。

三、加强管理、打造团队力量

加强教育培训,提高护理能力。组织全科护理人员按照护士分层级培训内容进行考核,护士长定期督查。定期组织护理人员进行医院培训、听课,提升护士素质,培养护士能力。

四、完善绩效考核,落实各种制度

建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得。优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通,而绩效考评制度的实施又极大地调动了护士积极性,护理质量得到持续改进,病人满意度明显提高。

五、工作中存在的不足

1、护士素质和资料准备、标示规范:个别护士开会迟到,部分病房有新生本无笔,有时回复不及时;职业暴露未及时登记,部分床欠床头卡

2、基础护理及危重手术患者护理:扫床斤发霉未及时处理,病房内物品摆设欠规范,个别患者留有长指甲,床尾摇把归为不及时,终末处置不及时

3、医院感染及消毒隔离:无菌用物使用后未及时写开用时间,压脉带过期未及时清点,锐器未及时分离

4、护理文书:告知书、护理记录单等各项记录本填写欠完善,体温和血压填写、绘制欠及时,长期医嘱和临时医嘱执行后签名欠及时,输液卡签名欠规范,5、护理安全:灭火器部分人员不会使用,口服药发放不及时,巡视卡未及时上提示牌,加药后签名欠及时,个别患者腕带未带手上

6、健康教育:温馨提示牌未及时更改,公休会欠及时召开,术后宣教欠及时,部分患者不知晓负责护士

六、整改措施

1、加强护士劳动纪律,自觉遵守科室规章制度。每个病房内备有新生本和笔,及时检查和回复新生本。出现职业暴露后及时登记,上报。发现无床头卡及时补上。

2、按时完成落实好晨晚间护理,护理前后检查护理车用物。督导病友保持病室内卫生和规范物品放置。患者入院时修剪指甲,每周一再次修剪指甲。做好终末处理,注销各种治疗、护理和标识。

3、做好医院消毒隔离,控制医院感染。各类无菌物品使用后要及时签名使用时间,过期后立即更换不得使用。锐器等无菌用物使用完后按照规定分类处置。

4、每班护士完成治疗后,及时落实签名以及各类护理记录本、评估单的填写和签名。

5、对全科人员进行灭火器的使用培训,要求人人掌握,会使用。当班护士下班前对本班治疗和护理进行梳理、检查落实、签名情况。每位患者入院时佩戴好手腕带,交代佩戴的必要性。

6、进行晨晚间护理时,检查温馨提示牌有无更新。每月按照科室工作计划,按时完成公休会的召开与记录。手术病人返回病房后及时宣教,更改提示牌。当班护士及时向病人介绍自己。

七、整改效果

每月月初我们针对上个月工作中存在的问题进行讨论、分析。对每个护理人员工作的疏忽进行点评和自我改正。整改过程中,大部分问题都已改正,未再重复出现,如:锐器、无菌物品使用后的处置;护士按时作息,开会时间提前到位;新生本回复及时;每个护士和工作人员都会使用灭火器等。但仍有部分问题需要继续整改和落实:如各类记录本签名欠及时;治疗完后临时医嘱签名欠及时;部分病人不知晓负责护士姓名;病房内卫生、物品规范欠保持等等。

虽然我们工作仍有不足之处,我相信在我们全科工作人员的共同努力,和细心工作下,我们会将优质护理服务落实的更好,更全面。让患者住在我们的病房更舒适,让患者对我们的服务更满意,让患者在我们的护理下早日康复。

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇六

优质护理工作总结

篇一:优质护理工作总结

20xx年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

一、加强领导,开展宣传

1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。

2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。

3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。

4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。

二、确定示范病房

1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。

2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。

三、加强管理,强化措施

1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。

2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。

3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。

5、护理部开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。

6、积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。

四、突出重点,拓展内涵

1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。

4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。

5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,最大限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。

6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。

7、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,保障基础护理的落实。通过落实基础护理,体现护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。

五、协调职能部门,实施垂直管理

积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为创建“优质护理服务示范病区”提供有力保障。

六、依法执业,保障安全

1、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

2、进一步完善重点科室(内

一、内

二、外科、中医科)各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。

七、加强培训,提高素质

1、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。

2、每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。

护理部对全院在职护理人员进行分层考核,稳步提高各级护理人员技术能力。内科、儿科、外科、骨科分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。

八、加强监控,保障质量

1、护理部自制护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。

2、加强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。

九、制定预案,提高应急能力

1、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”,应对病人骤增或突发公共事件,全院合理调配护士,确保护理安全。

2、护理部重新修订并形成了25项风险事件的护理应急管理预案。预案贯穿护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程。对高风险科室:手术室、急诊室、进行急救演练及停电、火灾演练。临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反应的应急预案及程序。演练之后,护理部现场点评,分别提出存在问题,共同讨论改进措施。通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备, 做到规范处置,及时化解危机。

十、初步取得的成绩

1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。

2、工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。

3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。

4、护理排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。

5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。

6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。

7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。

一、存在问题

1、医院部分职工转变观念不到位,缺乏对优质服务示范工作的理解和支持。

2、医院的支持系统需进一步完善。

3、护理垂直管理不到位。

4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。

下一步,我们计划在内三科、门诊护理站开展优质护理服务工作,稳步推进优质护理服务,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探索,努力将优质护理服务工作做实做细。

总之,“优质护理服务示范工程”不是单纯的强化基础护理,不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成,而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施基础护理;将基础护理专业化,将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关怀等有机结合在一起,来实施对患者的护理服务,最终目的是:让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。

篇二:优质护理工作总结

xx年5月我病区作为医院的重点科室,率先参加了的活动“优质护理示范”病房,6月护士长向全科护士发出了开展“优质护理服务”活动倡议书并制订了切实可行的实施方案。全体护理人员迅速行动起来,一方面护理部组织护士长及护理骨干参观学习东方医院“优质护理示范”病房,另一方面护士长组织科室认真学习《优质护理服务质量标准》,对照标准找差距,看不足,根据标准定任务,再将任务分配到个人,充分调动全科护士的积极性。在院领导的大力支持和护理部主任的精心指导下,“优质护理服务”活动于7月1日正式启动,至今已有3个月。在3个月的时间里,本病区取得了可喜的成绩。

一、优质护理工作井然有序

活动开展以来,我科大力倡导细节服务,护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。肛肠科定编床位为38张床位,开放41张床位,3个月床位使用率占100%。为了支持“优质护理服务”活动,护理部为我病区新增派护士8名,活动期间科室共有16名护理人员,使床护比1:。为了为患者提供全程优质护理服务,我科将护理人员分为2个责任组,每个责任组的组长为高年资护师,并配有护士。根据我的特点,实行小组责任制,且弹性排班,保证每班至少有两名护理人员在班全程服务,每天在对晨晚间护理,肛肠术后病人伤口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班岗位职责明确,责任组长对患者住院期间各个阶段进行评估,根据病人的病情、自理能力及心理需要对患者进行针对性地心理疏导及健康教育,并督促责任护士对各项护理工作的执行情况。

二、护理内容多样化

3个月来我科护理人员通过各项学习和培训,统一思想,提高认识,有效地提升了护理服务质量。责任组长定期对低年资护士进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。基础护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。按照《优质护理服务质量标准》,肛肠科加强了各项基础护理,如:为所有病人打好开水、为术后病人协助进水、喂饭、洗漱、入厕、活动、护送检查等;加强了与病人和家属的沟通,对病人从入院到出院各时期、各环节进行健康指导,包括疾病知识、简单治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的意义等等,使基础护理的内涵达到进一步提升。落实了病房全面巡视,及时满足病人的所需,解决病人存在的各种问题;加强了护理安全工作,对手术病人以及病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,从而防范了护理意外差错的发生,及医疗纠纷的发生,保障护理安全,提高了护理质量。

三、护患关系和谐

短短3个月来,在院部、护理部精心指导下,经过全体护士不懈努力及护理部主任的精心指导,优质护理服务工作取得了显著成效。我科护理人员的服务意识明显增强,基础护理质量不断提高,表扬信从上半年20封上升至80 封,入院及出院病人满意度逐月提高,从患者的反馈意见中,对护士的主动服务意识和关心照顾表示满意,有的患者甚至说:“亲生儿女又如何!”

四、存在问题与建议

在方案实施过程中我们发现,病房护士的整体年龄偏低,他们本质上喜欢做技术操作性强的工作,虽没有直接表示不原意作基础护理,然而,一旦遇到个别患者或家属语言或者行为使护士受到心理伤害时,他们就难以应对。护士的辛勤工作使患者的利益最大化。同时也向社会传递着和谐的音符,但他们也需要心理支持和社会认同。作为护理管理者要让护士在提供其语言沟通能力,使患者从心理上接受和尊重护士,让患者及家属真正感受到护士在帮助患者康复中发挥了重要的作用。

优质护理工作总结 手术室优质护理工作总结篇七

2011年优质护理服务工作总结

为深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和2010年全国、全市卫生工作会议精神以及我院关于优质护理服务示范工程活动的精神,坚持以病人为中心,进一步规范我科临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务。我们科室从2010年5月起至今,开展了优质护理服务实践,我们采取责任小组及责任护士包干负责患者的分工模式,并执行床边服务,狠抓基础护理服务,由护士长及责任组长亲自参加并指导护理及病员康复工作,经过几个月艰苦努力,我科基础护理工作得到了很大改善,病人得到了实惠,病员及家属均很满意。

为了让优质护理工作开展得更加顺利。我们根据科室实际情况制定了各项措施:

一、创新护理工作模式,实施全程护理 一是落实责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作 模式。我院结合护士分层管理,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,护理患者实行小组负责制,构建专业组长-责任护士工作模式。落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全 程全方位护理。

二、是加强医护合作,全方位为患者提供服务。把护理质量关口前移,责任下沉:护士长督查,下班前专业组长组织当班人员进行交流和总结,以便查遗补缺,确保护理安全。

三、是夯实基础护理,实行基础护理三化一体。做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础护理工作人性化。根据我科病员住院周期长,精神衰退生活懒散等特点,重点加强基础护理,要求护士做到“三短、六洁、八知道”,科室质控小组加强监督、检查及考核。

四、倡导主动服务,提供人性化护理。 优质服务仅仅停留在 “门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,护士走在呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。

五、规范护理文书书写,减轻护士书写压力我院根据科室特点采取表格化护理文书,大大减少了护士用于记录的时间。护士有更多时间为患者提供直接护理服务,并加强了晨晚间护理。

六、重视健康教育,延伸护理服务结合科室特色,不断丰富优质护理服务内涵,为患者提供从入院到出院,到出院后的全过程无缝隙护理,认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。使病员真正得到心理康复,提高生活质量。

外二科

2011年12月25日 2011年10月优质护理服务工作总结

从开展了优质护理服务示范病房以来,大家齐心协力团结一心努力把工作做到更好,从而提高护理质量。

本月护理服务统计:洗脸175例;洗脚48例;皮肤护理82例;会阴擦洗456例;口腔护理96例;剃胡须23例;剪指甲98例;梳头12例;床上擦浴22例;更衣33例;洗头3例;协助排便1例。

外二科

2011年10月31日

2011年11月优质护理服务工作总结

从开展优质护理服务以来,在护士长的带领下,护士姐妹团结一心,让病人感受到护理服务质量有所提高,从而促进了良好的护患关系,满意度提高。

本月护理服务统计:洗脸20例;洗脚10例;皮肤护理124;会阴擦洗506;口腔护理137;剃胡须12例;剪指甲95例;梳头5例;床上擦浴19例;更衣30例;洗头2例;协助排便0例。

外二科

2011年11月30日

声明:准根文档网所有作品(图片、文字)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系 saizw@outlook.com