2024年全员营销倡议书500字大全

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全员营销倡议书500字篇一

1、全体销售人员要坚持销售工作“三原则”,认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。

2、积极向新老客户推荐公司的拳头产品,争取较多订单,重新打开产销两旺的局面。

3、在保证资金安全的前提下,积极向新老客户推销库存产品。

4、主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。

5、练好内功,积极参加业务培训学习,不断提高自身素质。

1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。

2、利用自身的社交网络,积极向亲朋好友推介和推荐公司产品,为公司引荐新的客户。

3、收集市场信息,供公司营销决策作参考。

4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。

5、加强学习,认真工作,提升素质,维护好公司形象。

1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯,一切工作以营销为中心,做到有求必应,有应必果。

2、研发部门要加快新产品的`研发进度,跟进和跟踪新板打板的全过程,尽快把新产品交到客户手中。

3、生产部门要精心组织生产,最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生产出优质的产品。

4、行政部门要做好营销的后勤保障工作,特别是在人力资源方面,要想方设法挖掘优秀销售人才,包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等。

5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务,对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

各位同事,最近,国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出,中国经济基本面是好的,这说明我们将率先走出20xx年开始发生的国际金融危机,迎来经济复苏的曙光。当前,我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈,相信我们全体员工会齐心协力,共度难关,以主人翁精神迎接我们的美好明天。

全员营销倡议书500字篇二

各位亲爱的同事们:

当前,国内经济形势尚不明朗,动力煤供给较为宽松,下游企业煤炭库存仍处高位,短期内需求不会明显增加,价格将继续呈小幅下降趋势,随着煤炭市场供大于求局面的持续,需求客户的主动性和选择性增加。煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。

为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战,响应总经理的讲话精神,由公司牵头成立“联络平台”,倡议全体员工在做好本岗本职工作之余,关注和参与煤炭销售工作,为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息,由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈,为领导决策提供参考,为销售部门提供信息,为煤炭销售拓宽渠道。

联络服务平台:

(1)群名称:

(2)联络邮箱:

(3)固定电话:

平台职能:收集、发布煤炭销售信息、各项数据分析、客户资源共享、销售部门阶段跟进、效果评估。

希望全体人关注销售,提供各种销售信息,在挑战中寻找机遇,在困境中奋力打拼,凭借集体力量,整合各项资源,增强全员促销观念,带动人员不断创新营销手段,在逆境中拼搏奋进,为顺利完成年销售指标而努力。

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