在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
生产出来的产品入库怎么做会计分录科目 生产产品入库会计分录篇一
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企业生产出来的产品完工后入库,会计负责人员要怎么做会计分录才好?下面是小编为你整理的生产出来的产品入库会计分录做法,希望对你有帮助。
生产前领用原材料
借:生产成本——原材料成本
贷:库存商品——原材料
生产中
借:生产成本——人工
——水电燃料费
——(其他你认为应该设置的成本科目)
贷:库存现金(银行存款或其他你的开销科目)
产成入库
借:库存商品——产成品
贷:生产成本——原材料成本
——人工
——水电燃料费
——(其他你认为应该设置的成本科目)
产成品入库:
借:库存商品
贷:生产成本
以后如果销售,确认收入结转成本
确认收入:
借:应收账款
贷: 主营业务收入
应交税费--增值税--销项税
结转成本:
借:主营业务成本
贷:库存商品
若没有销售,期末要看有没有减值,如果有减值:
借:资产减值损失
贷:存货跌价准备
生产出来的产品入库会计分录做法3
请问一下,产成品入库那个分录,具体的怎么算单价,金额,比如说这个月开出了a产品,产成品入库的时候,数量肯定是a产品的数量,那么入库的单价是怎么算的呢?
产成品入库
(1)分录
借:产成品--a产品
贷:生产成本--a产品
(2)a产品单价=生产a产品总成本/a产品入库数量
其中:
生产a产品总成本=材料费+人工费+制造费用
1)未批准以前,应作会计分录:
借:原材料
贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢
(2)批准以后,计入管理费用,应作会计分录如下:
借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢
贷:管理费用
对于库存商品采用实际成本核算的'企业,当库存商品生产完成并验收入库时,应按实际成本,借记“库存商品”科目,贷记“生产成本——基本生产成本”科目。
【例】甲公司“商品入库汇总表”记载,某月已验收入库y产品1000台,实际单位成本5000元,计5000000元;z产品2000台,实际单位成本1000元,计2000000元。甲公司应作如下会计处理:
借:库存商品——y产品 5000000
——z产品 2000000
贷:生产成本——基本生产成本(y产品) 5000000
——基本生产成本(z产品) 2000000
1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单,出库单须写明用途。
2、仓库保管员严格执行凭出库单发货,无单不发货,内容填写不全不发货,名称不准不发货。
3、出库产品当面点验清楚,出库不得退。
4、产品不可以不经保管员直接出库,如特殊情况急用,必须经相关领导批准。
5、出库后及时清理现场,校对物、卡,结清帐目,做到帐、卡、物相符。
1、产品入库验收须凭发票凭证。
2、对产品的数量、品种、规格进行验收。
3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况,保管员坚决不予入库,并立即向领导汇报。
4、产品验收入库后及时做好收货凭证。
5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录,并做好台帐备查。
6、对入库产品整齐摆放,进行标识;校对物卡,做到产品帐、卡、物相符。
7、仓库保管员要以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库工作中业务往来人员服务热情周到。
1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班,违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分,二次10分,累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。
2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假,少报、瞒报生产成本,发现一次责任保管员下岗待业。
3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理,应立即向领导汇报,以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。
4、仓库保管员产品验收入库后,及时填写货物收到记录,以备追查验收责任,违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数2分,累计二次扣10分,累计三次岗位待业一个月。
5、产品入库后保管员,要及时清理现场,摆放整齐,进行标识,校对物卡,每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分,累计二次扣10分,累计三次岗位待业一个月。
6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。
7、18本仓库以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库、发料工作中业务往来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分,二次20分,累计三次岗位待业1—3个月。
一看全是罚款,以前我也做了个类似的,老板倒是很高兴,觉得清楚明白,可是下面的员工就叫了,累计了分数和罚款的钱数,说要是一个月啥错都不犯,是不是要给他相应的奖励啊~
后来我仔细想想,我们是要求的,人家才是干活的,要是能让他们自动遵守,比我们增加检查频率好多了,这些,就内部流通看看,最好还是不要上墙啥的,影响干活的积极性
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