2024年自我查找不足模板(四篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

自我查找不足篇一

一、查摆出的重要问题

一是思想境界还不够高。近几年硬件建设已完成,各项工作走向规范,存有满足于现状,小成即满的思想;对上级文件精神学习不及时、不全面,理解得不深;工作标准要求不如原来了,争先进位的意识没有原来强了。

二是改革创新意识不够强。办事处工作上级无具体指导,下边没有腿,全凭自己摸索的经验开展工作,容易固步自封、墨守陈规,仅凭经验办事;有时有畏难发愁情绪,工作缺办法,无创新、无思路,工作平推平拥,缺乏创大业的意识和能力。 三是工作效能不够高。远离家乡,凡事从办事处自身利益出发考虑多,全局意识不够强,有时配合工作不到位;办事处人手少,离市政府远,缺乏有效督查机制,有些工作力度不够,工作效率比较低,有些工作讨价还价,用客观条件掩饰自己的主观不努力,为市里经济社会发展服务的办法不多,力度不大。 四是主动服务意识还够强,服务标准还不够高。存有为市领导和其他干部群众不平衡问题,对市里领导周到细致,对县市区、部门及其他干部群众有应付、推脱现象;服务的标准和工作效率不如原来高了。

五是廉洁自律方面还不够严格。存有晚上班、早下班的现象,有些同志言行不规范,举止不端正,着装不整齐,办公室和宿舍卫生不够整洁,公务接待宴请不够节约等。

二、整改主要措施

1、抓学习,增强自身素质。加强干部职工队伍建设,继续坚持周五学习制度,使每位同志及时了解国情、市情;继续强化思想教育,培养大局观念、服务和奉献意识;丰富干部职工文化生活,激发调动每位职工干事创业的积极性,打造一支特别能战斗的队伍。

2、抓管理,提高工作标准。加强内部管理,对各项工作明确目标,落实责任,确定完成标准和时间,引导大家牢固树立争创一流的意识。接待服务工作使领导和朋友无论什么时候到北京办事处都能感受到“家”的温暖。

3、抓创新,拓展工作领域。调整思路,转变职能,拓宽工作领域,拓展服务范围。加强对领导,为企业服好务,加大招商引资力度。加强对流动党员管理,增强为务工人员服务能力。

4、抓考核,完善考核制度。树立务实意识,把每项工作分解落实到人,定期进行督查,年底进行考核,对完成任务的进行表彰奖励,对完不成任务的进行批评,使每名工作人员把主要精力都用在抓落实上,把心思用在干事业上,使每项工作都落到实处。

自我查找不足篇二

一、个人及工作中存在的不足:

1、个人存在懒惰思想,心浮气躁,不善开动脑筋,贯彻上级精神照抄照搬,不会举一反三;

2、工作思路不对,缺乏创新意识;

3、走动式管理存在走马观花,过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题;

4、工作形式化,如为了应付一些检查,如:安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等,只是为了应付而准备一些资料,处理一些现场问题,未能真正的将工作常态化、持久化,未能真正的将其作为促进工作的一种方法

二、改进措施:

1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识,每天深入现场不少于4小时,每月坚持业务知识学习不少于3000字;

2、通过理论学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;

3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

自我查找不足篇三

查找自己存在的不足及改进措施 部里为了杜绝事故发生,确保安全生产。开展了“找问题,保安全,稳生产,促发展“大讨论活动。通过大讨论活动认真查找自己在日常工作中存在的不足,认真改正。

在维修队一年多的时间里,我学到了很多铁路方面的知识,业务素质有了很大的提高。同时也发现了自己存在很多缺点和不足。 在工作中责任心不强,思想还不够扎实,敬业精神不够,工作主动性不足。有时,对段领导安排的工作,存在急躁的思想和情绪,精神状态不能很好的适应工作开展。处理病害前不能做到提前把每一项病害都仔细看一遍,安排多少人去,需要什么工具与零件,提前都备好,做到心中有数。处理病害过程中在现场监督力度不够彻底。病害处理完以后没能把每一项都检查一遍。还有在处理病害时只处理病害单子上的,没有把周围一系列存在的问题都处理掉。比如:在对线路下沉,暗坑抬道时不能把周围存在的浮起道钉,鱼尾丝松动,错牙接头等问题一并处理了。

专业知识业务水平有限,遇到问题处理能力不高。在工作中遇到难题时就乱了头绪,工作业务能力有待进一步提高。专业业务能力与班上师傅还差的太多,主动学习性不太强。下班后想学习李师傅讲的课件。但自己总是为自己找些不学习的理由。虽然把那些课件考下来了没有认真去学。以后要改正,努力认真学习专业业务知识。好用在以后的工作中。

对外协工的管理不到为,存在老好人思想,有时不能按时上下班。

对违反了操作规程的人没有落实考核。以后要加强力安全教育力度,多进行事故案例分样,从思想上提高外协工的安全意识,帮助他们树立安全第一的思想,做到自觉地遵守安全规章制度。同时做到赏罚分明,认真落实公司,部,段里的各项规章制度。

结合这次大讨论,对照自己的日常工作,需要在以下几个方面提高,一个是工作主动性有待加强,在业务知识学习方面积极主动,吸收掌握铁路及段里其他设备的维修技术。二是进一步配合工段积极开展工作,使工作效率进一步提高。

查找自身不足及改进措施:1、认真学习业务技术知识,提高岗位技术业务水平。2、处理病害时要多监督把周围小补小修做完做好。

3、高度树立集体主义责任感,圆满完成段交办的各项任务。3、工作积极主动,听从指挥,不无故因病害处理困难拖延处理时间。4、做好外协的思想教育以及其他班组的工作协调关系。

在坚持实施以上几点措施的基础上,更要发挥主观能动性,增强创新意识,进一步更新观念,大胆工作,工作中要勤于思考,开动脑筋,多发现问题,多想办法,克服病害处理条件差等客观原因,保证机车安全运行,用实际行动实现各项工作再上新台阶。

自我查找不足篇四

按照市委关于在市直机关开展“解放思想改革创新在行动”活动意见,我们立即进行了动员部署,根据市直机关创建具体标准和考评细则,认真制订了活动计划和具体措施。采取个人自学、集中培训、会议交流等多种形式,深入开展学习,每人建立学习笔记,撰写心得体会。在深入学习调研的基础上,紧密联系工作实际,认真查摆出五个方面的问题和不足,并有针对性地抓好整改落实。

一、查摆出的重要问题

一是思想境界还不够高。近几年硬件建设已完成,各项工作走向规范,存有满足于现状,小成即满的思想;对上级文件精神学习不及时、不全面,理解得不深;工作标准要求不如原来了,争先进位的意识没有原来强了。

二是改革创新意识不够强。办事处工作上级无具体指导,下边没有腿,全凭自己摸索的经验开展工作,容易固步自封、墨守陈规,仅凭经验办事;有时有畏难发愁情绪,工作缺办法,无创新、无思路,工作平推平拥,缺乏创大业的意识和能力。 三是工作效能不够高。远离家乡,凡事从办事处自身利益出发考虑多,全局意识不够强,有时配合工作不到位;办事处人手少,离市政府远,缺乏有效督查机制,有些工作力度不够,工作效率比较低,有些工作讨价还价,用客观条件掩饰自己的主观不努力,为市里经济社会发展服务的办法不多,力度不大。 四是主动服务意识还够强,服务标准还不够高。存有为市领导和其他干部群众不平衡问题,对市里领导周到细致,对县市区、部门及其他干部群众有应付、推脱现象;服务的标准和工作效率不如原来高了。

五是廉洁自律方面还不够严格。存有晚上班、早下班的现象,有些同志言行不规范,举止不端正,着装不整齐,办公室和宿舍卫生不够整洁,公务接待宴请不够节约等。

二、整改主要措施

1、抓学习,增强自身素质。加强干部职工队伍建设,继续坚持周五学习制度,使每位同志及时了解国情、市情;继续强化思想教育,培养大局观念、服务和奉献意识;丰富干部职工文化生活,激发调动每位职工干事创业的积极性,打造一支特别能战斗的队伍。

2、抓管理,提高工作标准。加强内部管理,对各项工作明确目标,落实责任,确定完成标准和时间,引导大家牢固树立争创一流的意识。接待服务工作使领导和朋友无论什么时候到北京办事处都能感受到“家”的温暖。

3、抓创新,拓展工作领域。调整思路,转变职能,拓宽工作领域,拓展服务范围。加强对领导,为企业服好务,加大招商引资力度。加强对流动党员管理,增强为务工人员服务能力。

4、抓考核,完善考核制度。树立务实意识,把每项工作分解落实到人,定期进行督查,年底进行考核,对完成任务的进行表彰奖励,对完不成任务的进行批评,使每名工作人员把主要精力都用在抓落实上,把心思用在干事业上,使每项工作都落到实处。

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