2024年公司发年会员工发言稿(优质五篇)

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公司发年会员工发言稿篇一

大家好!

今天是咱们xxxx公司一年一度的年会哈,所以相信大家此时一定是迫不及待地想开始接下来的活动了,不过大家先别急,还有一些流程还没走完呢,比如说让我来说说自己对公司的看法和感受。我先来自我介绍一下吧,我是咱们公司xxxx部门的一名员工,之所以能站在大家的面前进行发言,主要是领导和同事们对我的信任和看好,在平日的工作中我准时上班,认真处理好自己的工作任务,整体来说工作表现还行,所以领导们这才派选我作为员工代表进行发言,这让我深感荣幸啊,我也不说太多客气话了,接下来就进入正题了。

我来到咱们公司已经有几年的时间了,在这里我见证了公司的发展和壮大,想当初咱们公司还只有十几名员工,但如今已经发展成为了拥有上百名员工的中小型公司了,这得感谢全体员工们的共同努力,所以大家此时此刻应该给自己鼓一个掌先!另外咱们也得感谢公司的诸位领导们,要不是他们决策有方,那么我们也没法取得这么大的进展,所以咱们也再给领导人们鼓一个掌!我在这里也要特别表扬一下我的领导xxxx,他在我进入公司的时候就一直带领着我,帮助解决了不少工作上的难题,让我的学识和业务能力得到了不小的提升,所以我在这里得为他再鼓一次掌!

新的一年就要来临了,在此时节回首过往的工作时,会让我们感到一丝丝的恍惚和欣慰,我们辛勤工作了这么一整年,终于得到了回报,如今咱们公司的发展已经走上了正轨,而且发展的速度也是在稳步提升中,相信在新年里我们能再接再厉,取得更为辉煌的业绩。大家也可别忘了提升自己的个人能力啦,毕竟公司的成长可是和员工们有着密切的联系的,所以我们得做到与公司共成长才行!

最后,我就要提一提年会活动的准备了,今天的年会啊,咱们公司可是下了大功夫的,不仅选择了在这所豪华的酒店里举办,而且还为咱们这些员工准备了诸多的礼物,相信在接下来的活动中,只要大家表现足够积极,那么你一定就能得到一些奖品的!此时此刻的我早已经想接手接下来的活动了,所以我的发言就到此结束了,希望大家在接下来的活动中能玩的开心尽兴,忘记生活中的烦恼和忧愁!

谢谢大家!

公司发年会员工发言稿篇二

尊敬的领导,各位同仁:

大家晚上好,今天能站在这里发言,我感到非常荣幸,我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时这也是我进入xx以来第一次参加公司的年拜会,在这里,首先我要代表我们xx餐饮店所有的员工向在座的各位致以诚挚的问候和美好的祝福。

岁月不居,天道酬勤,x店自筹备以来,得到总部相关部门的大力支持与帮助,兄弟店面的关心与协助,我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作并兢兢业业,努力奉献。从筹建到装修到招聘再到营运准备,无不凝聚着所有人的心血。在这里,我谨代表我们xx店所有在职人员感谢大家,也希望,在来年我们能够更好的配合,向集团总部交出一份优秀的“答卷”。

新的一年,我们要有新的斗志。心态决定状态,脑袋决定口袋,思路决定出路,出路决定行动,行动决定财富。我们要发扬“善于学习、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神,继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统,再创新佳绩,再创新辉煌,把我们的事业做的更强、更大。

新的一年,我们要有新的目标。我们要努力打造xx高端酒店商务休闲新模式,始终在出品平上实现新突破,在市场营销上实现新突破,在企业管理上实现新突破,勇于和同行竞争,敢于和同行比赛,争做xx酒店业发展的排头兵,推动xx规模迈上新台阶。

新的一年,我们要有新举措。我们要继续拓宽经营渠道,在努力巩固传统客户的基础上,加快探索新型渠道,发展新型优质客户;我们要努力打造服务金牌,大力实施金牌服务,构建金牌服务长效机制,将服务打造成xx酒店的名片;同时我们要加大“人本工程”建设,充分发挥员工的价值,挖掘员工的智慧与潜能,打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚酒店的精英运营团队,为xx酒店的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。

欣喜忆往昔,举业在今朝。新的一年开启新的希望,在相总和集团领导的指导下,我必将带领我们桃源的所有员工励精图治,抢抓机遇,乘势而上,奋力拼搏,开创新局面,谱写xx美好前程新篇章。

最后,让我们共同祝愿我们xx集团一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,万事如意。

公司发年会员工发言稿篇三

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才徐经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今日,我们公司现有人员(管理及职工)共有近三百五十人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的.要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。 全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

公司发年会员工发言稿篇四

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管

理规范化进军,因为胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提升。

全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

公司发年会员工发言稿篇五

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们各级领导表示衷心感谢!

今天是立奇峰公司一年一度新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历小年,从五年前今天开始,立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司搬迁,四次工厂搬迁,加上去年西安,北京工厂搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司一次灾难,可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长,在开始几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑,在这个高速成长过程当中也确确实实给企业发展奠定了今天基础,使公司能够迅速成长起来,这是我们立奇峰人艰苦奋斗结果,在此我向曾经为立奇峰成长作出贡献人们致谢,感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就,感谢我们客户,使我们得以发展,感谢我们供应商,使我们发展有了坚强后盾,感谢我们员工家属为我们企业发展在背后默默支持。

在我们感到欣慰同时,高速发展也掩盖了我们很多不足,粗旷管理,使我们产品质量总是有很多不尽人意瑕疵,人情化管理是我们员工失去很多公平晋升机会,以至于流失人才事时有发生,没有一个系统化管理,造成我们成本逐年逐月在不合常理增高,没有数据化管理是我们浪费超乎寻常增加,这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面爆发出来,在上半年企业出现了从未有过巨额亏损,在09年上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们所有利润,以至于我们销售额未降低情况下出现近三百万亏损,加上公司没有系统治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工福利待遇为基准,制定新薪酬方案,并逐步给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式管理向扁平化管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步体现出相对公平内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总辛劳表示衷心感谢。企业发展离不开所有员工辛勤劳动,在辛勤劳动同时也应该给到员工合理报酬,给员工一个公平内部竞争平台是企业必须要做大事,展望未来魏总制定职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展必不可少管理要义。

过去五年我们发展是以所谓人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化人情化管理,在企业高速发展过程当中,我们有完善制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台员工身上,往往使员工在企业失去了心理平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值提升空间,违背了立奇峰公司创立之初一种相对公平上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值员工没有得到企业认可而离去,在此我深表歉意,因我决策失误和管理失策造成企业危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时对职能部门不合适人员,作出及时调整造成企业重大损失,造成企业损失人员没有及时处理,给企业较大贡献默默奉献员工没有得到及时奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步有所好转。

一零年我们会在新财年开始前,逐步导入数据化,差异化管理机制,一切以数据说话,真正表现出企业在制度约束下正常发展,使员工能有一个公平、公正、公开内部竞争平台,真正做到能者上庸者下,展开一场公平有效角逐。使我们产品质量,生产效率,工作效率能有一个大提高,使我们客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高效益和降低成本来衡量出部门管理者能力,来衡量部门整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司发展会在短暂停滞后,在魏总带领下经过治理再次高速成长起来,努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔热情,激情投入到新环境当中来,将以全新管理理念来治理公司,以全新工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

回顾一年以来工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新一年里更好地扬长避短,共同打造“易亚”品牌,树立良好服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好成效。

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