2024年酒店基层员工招聘方案模板

为有力保证事情或工作开展的平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒店基层员工招聘方案篇一

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一、目的.

为了解决郑州地区各门店基层人员的缺编问题,保证各门店基层人员补充的充分和及时性,特对郑州地区的招聘和培训工作做如下改进。

二、 招聘、培训、分配流程

三、招聘、培训、分配职责划分

1、各门店按照公司分配人数进行招聘,同时告知应聘者须准备的证件、照片、培训时间、培训地点,并为其办理培训证,所有门店将应聘者资料于每周一14:00前统一带至中原店,转交招聘室;

2、总部培训专员负责组织岗前培训,培训内容包含人事规章制度和消防安全知识

3、各门店每周三12:00之前将店内缺编情况报招聘室汇总,由招聘室统一进行分配,并将分配名单传给各门店(如果培训人数低于各店需求人数,根据部门缺编占总编制比例分配,占比越高,则优先分配。如果培训人数高于各店需求人数,则多于人员分配在人民店、中原店生鲜处实习)。

4、每周四上午人员报到,办理入职手续。

四、考核

1、每周招聘室统计各门店招聘人员情况,以实际参加培训人员数据为准,并将招聘情况记入各店人事业务考核,未完成招聘任务者,少一人次扣一分;完成招聘任务者,不加分不扣分;超额完成招聘任务者,超一人次加一分。

2、每周招聘室汇总招聘结果及分配情况上报公司。

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