2024年物流副总经理岗位职责描述(三篇)

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物流副总经理岗位职责描述篇一

1、根据企业业务规划,协助总经理构建恰当的业务组织构架,构建基本的组织团队。

2、协助总经理进行管理制度、标准和工作流程的审核、建立和修订。

3、协调员工关系,对下属进行合理的工作调配。

4、协助总经理对仓储配送经营方针、经营形式,业务的核心及侧重点进行规划。

5、协助总经理结合本企业特点对仓储、配送部门进行分析优化,平衡成本、速度、服务等因素。

6、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈,为客户宣讲公司业务及产品,增强客户的认可。

7、根据储运货物性质合理设计存放区域,合理规划仓库储位。

8、组织仓储人员做好各类货物的出、入库管理,多出入库货物进行安全质量检验。

9、根据作业要求,配合其他部门做好货物装卸和搬运工作;改善作业环境,提高货物装卸效率。

10、定期检查仓库5s实施情况,做好仓库12防工作。

11、督导仓库管理人员简历货物的出入库台账,并定期做好盘点工作。

12、根据库容和市场需求设定安全库存量,并组织好积压货物的处理工作。

13、根据配送作业计划,对进货、送货作业的方案进行审核。及时组织人员备好要配送的货物。

14、采用合理的分拣方法进行配载。并指导和选择最佳的配送路线。

15、每日组织相关人员对货物到达情况进行确认,随时掌握货物的在途情况。

16、负责本部门各种信息和资料的保密工作。

17、负责本部门人员的考核与管理工作,不断提高部门员工的基本素质及业务能力。

物流副总经理岗位职责描述篇二

总经理岗位职责

组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。

1.对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。

2.根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。

3.根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。

4.主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。

5.组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

7.对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。

8.组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。

9.做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10.组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

11.搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。

12.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13.履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

14.完成董事长及集团领导交办的其它工作。15.处理公司重大突发事件。

副总经理岗位职责

副总经理是公司行政班子的组成人员,是总经理参谋和助手,协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,组织开展好公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标。

1.对总经理负责,在公司总经理的领导下,协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。2.熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

3.协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。

4.协助总经理做好员工的思想工作,抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。

5.协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6.协助总经理开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

7.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

9.协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司的经营管理目标及发展目标实现。

10.协助总经理搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。11.出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议,列席董事会,参与公司重大事项决策。

12.受总经理委托,组织召开行政例会、专题会等相关会议,处理相关事宜。

13.完成董事长、总经理交办的其它工作。

物流副总经理岗位职责描述篇三

物流副总经理岗位职责

1、负责分管市场部、计投部和建材部工作;

2、负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作; 3、负责分管部门人员的管理及培养;

4、组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作; 5、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;4对各分公司负责人进行kpi考核;5.指导并带领团队进行业务开发;6.市场总经理授权的相关工作。

1.全面统筹和规划公司冷链物流业务的发展规划; 2.组建冷链物流的经营管理团队,制定业务实施计划;3.负责冷链业务的开发,完成业务指标;4.制定冷链物流业务操作流程及标准。

1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;

2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、指导公司人才队伍的建设工作;

6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

7、完成总经理临时下达的任务。

1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依、有章可循。 2、协助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议,辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。

5、协助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 1、负责平台物流部门日常管理工作,包括:仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等;

2、制定执行仓储物流工作计划、对物流工作规划进行

总结

和完善;

3、监督实施物流体系职责与管理标准;

4、控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率,降低库存损耗率;

5、制定及控制部门物流及管理费用;

6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。

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