最新电力科技工作汇报材料优质

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电力科技工作汇报材料篇一

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面,我代表××公司就科技进步工作汇报:

近几年来,××公司在州总公司的正确领导下,坚持“科学技术是第一生产力”,坚持问题导向从实际出发,坚持科技进步服务基层,大力实施“科技兴企”战略,有力促进公司平稳较快发展。2017年,我们对运行30多年的××火电厂进行汽轮机循环系统基础技改,降低发电煤耗0.31千克/千瓦时,每年节约购煤成本上百万元,获××市人民政府科技进步二等奖;同年,我们对××电网调度自动化系统进行升级改造,提升实用化功能,获州人民政府科技进步三等奖。2017年,在××公司标准化县调建设的指引下,我们对山区调度规范化管理进行探讨,此项目中国电力企业联合会管理创新成果二等奖、获××省电力行业协会管理创新成果一等奖。2017-2017年,在建设变电集控中心的过程中,我们对现有单站微机防误系统的利弊进行全面分析,联合厂家开展科技攻关,完成《基于pc服务器

全州电力系统科技进步工作会议 的网络微机防误系统》课题,在全省县级供电企业率先实现网络微机五防,获总公司科技成果二等奖。这些

成绩

的取得,一方面得益于总公司的正确领导和有关部门的大力支持,另一方面得益于××公司业已形成的鼓励科技进步的好环境和一支素质较高、

钻研的科技队伍。

一、主要做法

(一)加强组织领导

公司领导班子高度重视科技进步工作,成立了公司主要领导任组长,分管领导任副组长,职能部门和各二级单位负责人为成员的科技领导小组,科技小组办公室设在生产技术部,各部门、单位设专责,明确领导小组和办公室职责,坚持每年至少召开两次科技工作领导小组会议,研究解决科技工作中的主要问题,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓,相关成员和专责时时抓的良好格局。

(二)建立激励机制

根据《××电力总公司科技进步奖励管理办法》,制定和完善《××市电力公司科技进步奖励实施细则》,将科技进步工作纳入年度工作目标考核,与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同评比,同考核。对取得上级奖励的科技成果,公司配套给予相应奖励,充分调动广大干部职工科技创新的积极性和主观能动性。

(三)加强科技队伍建设

坚持内训与外训相结合,每年定期组织科技人员到总公司、大专院校和设备生产厂家进行培训,充分利用内部培训基地和施工作业现场开展理论技能培训,提高科技人员的理论知识和

专业

技能。近五年来,共组织培训708人次,科技队伍整体水平大幅提高。每年通过组织参加全市“科普”宣传教育,开展树科技标兵等内容丰富、形式多样的活动,大力宣传科学思想、科学知识和科学方法,增强广大干部职工科技意识,营造良好科技创新氛围。

(四)强化科学规划

围绕公司发展总体战略,以提高公司管理水平和经济效益为核心,以解决关键技术问题为首要任务,以保证电网

安全

稳定运行为重点,从电网建设、安全管理、生产管理、用电营销、调度自动化、信息化建设等方面着手,立足公司实际,扎实做好《××电力科技进步“十一五”规划》编制和修编工作,为科技工作的有序开展奠定了良好基础。

(五)加强科技项目管理

认真贯彻落实《××电力总公司科技进步管理办法》,对科技项目选题、科技经费来源及使用、项目立项与计划编制、项目实施、项目验收、项目成果、项目知识产权进行全过程、全方位管理。在“准”字上下功夫,在“实”字上做文章,在

“快”字上见成效。“准”就是选题要准,做到每年公司组织研究的课题是生产实践中迫切需要解决的难题;“实”就是公司对各二级指导的课题任务要具体,措施要明确;“快”就是应用型课题研究要讲效率,要有实实在在的进展,防止无效益、无结果的现象。

(六)加大科技投入和科技应用力度

近五年来,公司共投入科技资金1170万元,推广应用新设备、新技术、新材料、新工艺,电网科技含量大幅提高。其中,以电网建设与技术改造项目为载体,投入650万元,完成35kv及以上断路器无油化改造,建成open3000调度自动化系统和on2000变电站集控系统;视频监控系统、红外告警系统、ip语音电话和网络微机防误系统;以信息化建设为载体,投入 280万元,全面应用办公oa、输变电生产管理、sg186、物资管理、财务管理、雷电监测定位、远程抄表等管理应用系统;以提高设备装备水平为载体,投入240万元,新增油色谱分析、油微水测试、变频串联谐振试验装置等新设备。

(七)积极开展群众性科技活动

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