最新车间员工岗位职责书(5篇)

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车间员工岗位职责书篇一

2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

4、严格检查工艺执行情况,帮助员工落实固定且有效的操作规范。

5、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

6、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。

7、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

8、检查各机运行情况,检查产品质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场6s管理情况。

9、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

10、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

11、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

12、认真学习企业文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高管理平。

13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

车间员工岗位职责书篇二

1、根据车间实际情况和生产任务,编制定员,合理配备人员;

2、对生产小组和工作场地进行管理,对员工进行考勤和培训管理;

3、根据生产计划进行生产分配,跟踪生产进度,管理生产交期;

4、进行现场巡视,处理生产异常,控制生产数量、成本及生产作业方法;

5、实时掌握生产信息,做好生产报表,及时向上级汇报工作;

6、开展生产安全教育,推行安全目标管理,制定紧急事故处理方案;

7、进行生产安全检查,做好事故防范和处理工作;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

9、拟订和修改生产、gmp现场管理等各项管理制度,并检查制度的贯彻执行。

车间员工岗位职责书篇三

1、在生产部经理的领导下开展工作。

2、负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件,对已接到的生产指令及时合理地进行安排,组织车间生产作业计划和质量工作计划,掌握生产进度和质量情况,并加强生产过程中的检查、协调和控制。

3、随时了解生产一线的实际动态,及时解决生产中所遇到的各种问题,保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。

4、组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题,制订本车间的管理办法。

5、认真执行安全生产、预防为主的方针,倡导文明生产,增强员工的安全意识。

6、搞好班组建设和员工管理。

车间员工岗位职责书篇四

1、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

2、及时准确下达车间各岗位生产指令、生产记录,并确保各岗位生产记录准确及时的填写。

3、及时录入汇总车间批记录数据并在生产结束后审核上交批生产记录。

4、协助主任负责车间生产工艺管理工作,每个工作日内必须到车间生产现场巡查两次,检查工艺执行情况,发现问题及时协助岗位解决。

5、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查,严格按照gmp相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查,发现异常及时纠正。

6、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。

7、指导和协助下属员工开展工作,为下属员工提供技术支持,对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训,不定期对培训效果抽查评估,确保各培训的有效性。

8、及时了解库存情况,对车间物料使用情况进行追踪,确保有序生产,并采取措施降低物耗,控制成本。

9、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。

10、组织起草修订车间相关gmp文件并培训。

11、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件,并组织贯彻执行。

12、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。

13、监督各岗位备品备件计划的上报,确保准确及时。

14、监督检查并协助岗位及维修组做好设备维护保养工作,确保无设备事故发生。

15、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

车间员工岗位职责书篇五

1、负责组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;

2、负责组织实施车间生产计划;

3、负责生产过程管理;

4、负责生产现场管理;

5、负责车间生产安全管理;

6、负责车间生产成本控制;

7、负责车间员工管理;

8、上级安排的其他工作。

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