范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
企业家的经典名言警句篇一
1.21世纪,没有危机感是最大的危机。
too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)
3.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
4.不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)
5.不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯何顿(英石化学美国公司前董事长)
6.不管面对
什么
事,我都不会说“绝对不行”。——理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)7.不管什么时候,人都不可以自暴自弃。——田部文一郎(三棱商事前董事长)
8.不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
9.不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)
11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三(出光兴产公司创办人)
13.不只奖励成功,而且奖励失败。
14.不赚钱的公司是不道德的。——王永庆(台塑集团董事长)
15.产品试销快不得,全国推销慢不得。
16.成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。——法兰克波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)
17.成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
18.成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
19.出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)
20.除了赚钱以外没有
其他
价值的事业,是空洞的事业。亨利福特(福特汽车公司创办人)21.创新在于成为你自己。
22.创业永远没有终点,我们永远在路上。
23.创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。
24.创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。
25.大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。
26.大原则不能轻易改变。——史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)
27.当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
28.点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。——松本和那(松本清公司总经理)
29.对商人而言,最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
30.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。——马云
31.高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)
32.管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
33.管理是一种严肃的
爱
。34.光靠一个人,是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)
35.过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)
36.坏消息必须尽早公诸于世。——比尔盖茨(微软公司创办人)
37.回头看我的创业历程,是不断
寻找
、不断纠正的过程。——吴锡桑38.棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)
39.将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
40.交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)
41.今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。
42.尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)
43.经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)
44.经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)
45.经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
46.经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)
47.经营企业只是追求
幸福
的手段。——许文龙(奇美集团董事长)48.巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。
49.决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
50.决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)
51.看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。——哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
52.力和安乐,精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)
53.力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)
54.领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
55.没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下电器产业公司创办人)
56.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)
57.没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)
58.每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)
59.每个人一定要学会走出自己的
生活
和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。60.拿出
勇气
!即使被称为胆小鬼也没关系!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)61.能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯格森(日产汽车公司营运长)
62.碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪葛洛夫(英特尔公司董事长)
63.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
64.千斤重担人人挑,个个头上有指标。
65.人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆(sofmap公司总经理)
66.人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治所索斯(量子基金创办人)
67.任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫威尔森(全录公司前总经理)
68.如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特迪士尼(华特迪士尼娱乐公司创办人)
69.如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)
70.若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
71.若缺乏工作的`愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)
72.上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
73.尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。——雷卡洛克(麦当劳公司创办人)
74.顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。
75.虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的
学习
,才是真正最具有魅力的地方。——理察布朗森(维京集团董事长)76.所谓“生活产业”,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)
77.台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)
78.讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
79.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)
80.外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。
81.为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)
82.未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。——比尔盖茨(微软公司创办人)
83.我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)
84.我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)
85.我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
86.我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
87.我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)
88.我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
89.我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。——诺兰恩布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)
90.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。“
91.我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)
92.无聊是最大的罪行。——泰德透纳(有线电视新闻网董事长)
93.相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)
94.想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。——coco香奈儿(香奈儿公司创办人)
95.想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)
96.心中无敌,无敌于天下。
97.要学会向竞争者学习。
98.一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。
99.一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。
100.一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)
101.赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。——安海斯布希(安海斯布希公司创办人)
102.应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)
103.有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。——盖瑞托克(摩托罗拉公司前董事长)
104.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎glico公司创办人)
105.再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)
106.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
107.在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)
108.在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
109.在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
110.在有限中追求无限的可能。——吴清友(诚品股份有限公司总经理)
111.这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)
112.只要思想不滑坡,办法总比问题多。
113.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
114.制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)
115.追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11japan 公司董事长)
116.自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——pg吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)
117.总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
118.组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)
119.最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
120.最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
121.最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
122.最应该分析的,就是时间。——凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)
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