最新4s店安全生产例会模板

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

4s店安全生产例会篇一

一、目的

提高公司部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类:

a) 总经理办公会

1、会议组织:行政部。

2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差或其它原因无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。

4、列席人员:视事实需要,可让

其他

有关人员出席。

5、会议内容:※ 听取各部门经理对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并

寻找

解决办法。※ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※ 探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现。※ 对上期工作总结,并部署下期工作任务。

会议记录人:行政文员。

会议时间:时间为每月末5日内。

b) 管理例会

1、会议主持人:各部门经理轮流主持。

2、会议参加人:各部门经理。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他人员。

4、会议内容:※ 协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。※ 对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。※ 追踪并改进日常管理工作。

5、会议记录人:行政文员

6、会议时间:时间为每周六下午或周一上午。

c) 公司员工大会

1、会议主持人:公司工会主席或者总经理

2、会议参加人:公司全体人员。

3、列席人员:视事实需要,所邀请公司外部人员。

管理制度 使用部门:行政部

4、会议内容:

※ 公司营运状况,日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布,促使上下信息的沟通。※ 公布有关员工奖励或惩处措施,以求公开、公正、合理。

5、会议记录人:行政文员。

6、会议时间:依照实际情况安排

d) 部门工作会

1、会议主持人:部门经理或车间主管。

2、会议参加人:部门(车间)所有人员。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他部门人员。

4、会议内容:※ 协调部门(车间)内部工作开展,对工作中的`问题及时发现,及时解决。※ 所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。※ 明确部门(车间)工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。

5、会议记录:部门文职人员

会议时间:时间由部门经理自行安排。每周至少2次。

e) 销售部晨夕会

1、会议主持人:销售总监。

2、会议参加人:所有销售顾问。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他部门人员。

4、会议内容:布置当天工作安排;晚上总结一天工作业绩以及安排异日工作等事宜,做好会议记录,每天记录工作日志,作为工作考核标准。

5、会议记录人:前台接待

6、会议时间:每天的早8点10分, 晚5点30分

三、会议记录

1、 总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅,核阅后应复印分发各出席人一份,传阅各出席人,并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人,作为下一次会议的重要资料。

2、 管理例会会议记录整理完毕后,分发至各出席人一份。

3、公司全体会会议记录由行政文员整理完毕,先请总经理签字确认,然后分发至各部门,以备查询。

4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内容应详记,以便对日后工作有指导意义。

四、会议要求

1、不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为旷工处理。

2、进入会议场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

管理制度 使用部门:行政部

3、会议时要保持安静(手机置于关闭或无声状态),不可窃窃私语,注意力要集中。

4、与会人员应认真作好会议笔记。

5、鼓励会议上积极发言,内容应符合会议主题,并由针对性、合理性、建设性。

6、所有会议,均要有会议人员签到表。

7、会议签到表连同会议记录交行政部存档

8、行政部有权利和义务了解各会议提出的各类计划的落实情况。

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