最新工程部文控管理规定文件通用

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工程部文控管理规定文件篇一

二、适用范围 适用于公司所有 的技术部门和生产部门及质量部门等。

三、

文件管控方法 工 程部成立文控组。

四、文控组职责(一)、编制 ppap文件。

(二)、编制产品各类检验、作业文件,同时对文件进行登记、发放 等管理工 作。

(三)、对各项目、生产制程等工 艺技术文件进行管控,是工 程部与 相关部门文件对接唯一窗口。

(四)、在后期持续改进中对 bom、2d、3d、ppap、检验作业文件进 行更新、维护,确保产品及零配件与工 艺状态 的一致性。

五、工 程部文件管控流程 新项目实施输入资料 :

1、技术部提供资料(一)、新项目通知单。

(二)、2d数据包(附顾客确认图)。

(三)、3d光盘

建筑 版 版 页 编 本 次 码 号 第 1 版 宁波洛卡特汽车零部件有限公司 1 第次修改 共 3页第 2页 lk—gc—001 文件管控规定(四)、bom表(附图纸)。

(五)、dfmea。

(六)、特殊特性清单。

(七)、材料测试报告,包括所有分零件,并附原始报告。

(八)、功能、性能测试结果并附原始报告。

(九)、分供方清单和材料清单。

(十)、标准样品、设计变更。

2质量部提供资料(一)、完整 的零件提交保证书。

(二)、msa测量系统分析。

(三)、全尺寸检验报告 3工 程部工 装组提供资料(一)、工 装、检具。

(二)、工 装、检具 3d、2d光盘。

(三)、工 装验证报告(技术、工 程、生产会签)(四)、检具验证报告(技术、工 程、质量会签)工 程部文控组输出资料:

(一)、过程流程图。

(二)、dfmea。

(三)、控制计划。

(四)、工 装、检具清单。

建筑 版 版 页 编 本 次 码 号 第 1 版 宁波洛卡特汽车零部件有限公司 第 1 次修改 共 3页第 3页 lk—gc—001 文件管控规定(五)、过程能力分析。

(六)、包装规范。

(七)、生产件样品。

(八)、工 程变更。

(九)、作业、检验、注塑等工 艺文件。

六、文件管理制度(一)、工 程部所有输出文件均通过文控组专人下发,并做好发放记 录,同时及时收回旧版文件。

(二)、整套 ppap文件由工 程部保管。

(三)、文控组管理 的文件,借阅时必须登记,并按时交还。

(四)、技术部移交项目时必须按其输出十项移交到文控组,工 程部 方可接项目,如未按照输出十项移交项目,则工 程部可拒绝接相关项目。

本规定经总经理批准生效,修改及废止时亦同。

本规定于 2013年 7月 1日起实施。

编制 工 程部 审核 日期 批准 日期 日期 2013-06-22

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