公司活动计划书论文十八篇(优质)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

公司活动计划书论文篇一

公司全体职员工,按十个中心分别组队,形成十个团队,按组别/团队进行集体比赛活动,分项目计分,最后计算总成绩。

1.穿越彩虹

参赛人数:每队12人(包括两名摇绳队员)

比赛方法:参赛选手在摇绳队员的配合下依次穿越长绳,无论成败穿越后返回原队伍,依次循环,记穿越成功的人数,多者为胜。时限3分钟,在活动中被绊停后,可重新开始。数目累计,被绊停的当次数目不计。

2.双龙戏珠

参赛人数:每队男、女各4人

比赛规则:各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球,听到信号后,从起跑线起侧向移动,过对面的起跑线后(两人都过后),在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推,以最后二人冲过终点线的先后排列名次。比赛过程中不得用手触球,但球掉下来可以拿起,须从掉球地点重新开始比赛;若有手托(扶)球或没有在交接区交接则不计比赛成绩。

3.定点投篮

参赛人数:每队14人

比赛方法:投篮点在罚球线后,女教师在罚球线前,每人两球,不限投篮方式,以小组投中球的个数累计成绩,多者为胜。

4.迎面接力

参赛人数:每队男、女4人

比赛规划:一棒传递距离为50米,每个队员只能参加一棒接力赛,当持棒队员越过该材棒终点,接力棒才能交给下一名队员,依此类推,当小组8名队员都江参加一棒传递后,比赛结束,时间小者为胜。

5.六人七足穿越障碍

参赛人数:每队6人(3男3女)

参赛人数:每次比赛2组,采用多轮章淘汰赛制。

比赛规则:

1) 每次2队参加比赛;采用单淘汰赛制,

2) 将相邻两人的左右脚绑在一起,从起点a到终点b点,所用时间最少者为胜。

3)起点到终点距离为20米,中途设有障碍;

4)裁判员吹哨比赛开始,每小组最后一名通过终点b点,表明该组比赛完全终止,记时结束,两组用时少者为为胜;

5)经过多轮淘汰赛,最后按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。

1、奖项数量:本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖

一奖等:1名 1000元/名

二等奖:2名 700元/名

三等奖:3名 500元/名

2、评奖办法:每个项目采用积分方法,分项目累计积分,按总分从高到低排列,多者为胜,依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。

3、评分标准:单项第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不计分。

公司活动计划书论文篇二

针对海尔公司在重庆地区20xx年全年的销售状况,来具体分析海尔空调销售量所占比例,对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持,不足的地方进行改善。为了完成20xx年的销售目标,公司需要一份能够提高销售额的计划书,从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。

1、市场环境分析

(一)人口环境:人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究,密切关注人口特性及其发展动向,及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。

(二)法律环境:国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。 (三)经济环境:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。

(四)技术环境:成立了海尔中央研究院,自主研发新产品,采用了新的营销方式。 (五)社会文化环境:最早出现在我国市场上的家电企业,品牌观念深入人心。

2、产品分析

(一)产品包装

海尔集团以“恰好”包装为基础,特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者.成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手,分析冰箱的特性和原包装优缺点,并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品,在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化,减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低,而且使运输货损坏律明显改善。

(二)产品特色

(1)专利双向换新风技术,创造a级含氧度 (2)健康负离子技术,创造a级清新度 (3)连体连动式出风框设计,美观又防尘 (4)知名专家设计,精美花纹,典雅时尚 (5)led按键式显示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超远距离送风,兼顾全家所需 (7).时尚曲面玻璃外观设计,尊贵典雅 (8)环绕立体风,健康好轻松

(9)夜光按键遥控器,晚上看得见 (10)vc发生层,释放健康维生素c (11)国际名牌压机,超长寿命超高效

3、竞争者分析

格力:格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20xx年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的平(600万台),20xx新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一向慎重,而下半年价格下调10%左右

中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分,重视专卖店建设,提升专卖店经营质量,与渠道商一起建立深度合作关系,实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。

4、消费者分析

随着空调消费日趋理性,空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是,关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多,不少前来商场购买空调的消费者,都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称,并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。

品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚,在技术、产品、服务等方面处于领先位置,消费者一旦选购了高美誉度品牌,往往同时就得到了信誉、质量保证,因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的是看重功能、品牌,而不是价格高低,高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台,则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐,以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素,逐渐注重空调外观设计的重要原因。

通过市场分析了解到,在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占,为了提高海尔空调的市场份额,夺回以往海尔在空调领域的地位,我们将作出一系列的营销活动,具体将销售额在现有的基础上提高30%。

1、产品策略:相对竞争对手的产品而言,海尔公司的产品已有自己的市场位置,为了维持现有的市场需求;需要对已进入市场的产品适时进行改进,增加产品用途和新功能,改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客,留住老顾客,为让顾客能得到更多价值的产品;产品的陈列规范化与控制;以及调整各个产品所占的比率,使之达到平衡。

2、渠道策略:采用直供分销制销售模式,建立以零售商为核心的销售网络,协调各渠道成员的行为,加强合作关系;加大对非中心城市的渗透,扩大偏远乡镇的销售网点数量,将销售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险;渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境,可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性,减少自有库存;完善网络销售,实现信息对称,提高企业的反应速度;渠道集成化,将传统渠道和新兴渠道相互结合,利用两者的优势,创造一种全新的经营模式。

3、价格策略:针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式,也可以采取分期付款,团购等方式。

4、促销策略:扩大广告宣传品牌,树立良好的品牌形象,提高产品知名度,刺激消费者需求;对促销人员进行专业的培训(心理素质、产品了解、促销能力等)和进行明确合理的分工;让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练,以便将产品信息更真实的反应给顾客;在进行营业推广和销售促进时,对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。

公司活动计划书论文篇三

一、活动目标

此项活动是我进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动, 希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体做法

x月份

由*作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;

统计愿意参加此次活动的人员名单。

x月15日

经总经办批准后,做好活动的准备工作。

(1)游戏道具和奖品的购买;

(2)购买活动中要吃的食品;

(3)提前电话预定a-miss的大包间;

(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

x月16日

17:00 召集活动人员去餐厅吃饭;

17:30 准时从公司出发,到达目的地后开始活动。

22:00 活动结束,安排将人员送回。

三、游戏内容

1、愚工移山

游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

活动人数:2人,安排两组。

2、爱字大比拚

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有爱字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

3、一双魔鬼鞋

游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、

游戏规则:

两名表演者:由自然显现的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:谁的鞋里有东东?,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球

游戏道具:气球(4个)

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)

四、活动经费预算

1、活动场地:a-miss ktv大包(独立卫生间)

20:00以前 54元/小时

20:00以后 144元/小时 预计要400元以内。

2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

活动所需的吸管可以在超市拿,无需购买。

3、活动食品

公司活动计划书论文篇四

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到20xx亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”

“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”

装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧

在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

这种第一文库网设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传

达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的.黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲家庭装修公司创业计划书

每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

下列几个设计思路,可供读者参考:

(1)结构贯通出空间;

(2)色彩融合出气氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门 厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形

或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二****台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。

公司活动计划书论文篇五

:员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势,以及公司“以人为本”的企业文化。

**,你我的家

1、体现公司“人本主义”,增加员工归属感;

2、丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。

**月**日晚5:30—21:30

:聚餐、联欢

1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排,每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

2、聚餐时适当安排一些(5—8个)益智类小游戏,活跃气氛;

3、联欢选择在歌厅,组织大家进行k歌比赛;

4、比赛设业余评委3人,大众评委2人,以口头评分为主,最终评出优胜奖3名,发放小礼品;

5、比赛中穿插3—5个小游戏,并予以奖励;

牛哥火锅店、好乐迪歌厅

7-9月生日员工、公司领导

领导致辞—生日员工代表发言——聚餐—分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)—k歌比赛—摄影留念

1、举办生日party后,将活动摄影照片张贴在公告栏中,并赠送给其本人留念。

2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主,其间穿插抽奖活动。

①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;

②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

③小游戏;

④合影留念;

⑤登记好相关台帐。

(合同工42人,试用工8人,合计50人,公司领导除外)

就餐费用:30元/人*50人=1500元;

卡拉ok比赛:15元/人*50人=750元;

游戏奖品200元;

生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。

公司活动计划书论文篇六

按照公司开展“安全生产月”活动的要求,根据华南公司生产经营实际,为改变华南公司安全生产工作现状,提高安全施工水平,华南公司定于6月1日—6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托,开展“安全生产月”活动,为使“安全月”活动见到成效,特制定本计划。

以实施“安全发展、科学发展”为主线,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,进一步创新形式、方法和内容,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,为公司安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

华南公司20xx年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下,开展、组织各项宣传教育和演练等活动。为方便华南公司各类活动的开展,华南公司成立20xx年度“安全月活动”领导组织如下:

组 长:

副组长:

组 员:

华南公司的20xx年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的hse负责人进行组织、协调。华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门,工程部人员协调hse负责人组织人员按时参加“安全月活动”。

1.6月1日-7日:华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。6日下午分别组织观看警示片,同时按照路博润项目既定的hse培训计划组织h2s紧急逃生救援意识和措施讲解;湛江重交沥青项目组

织讲解项目《触电应急救援程序》。提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识,并提升逃生救援措施的熟悉程度。

材料准备:

①安全生产警示教育片若干个

②各现场安全月主题宣传标语2幅,安全宣传展板1块

2.6月8日-14日:现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传kt展

板,并于6月13日分别组织现场详细讲解公司《‘违章零容忍’承诺书》,并现场重新签订。6月14日,按照《‘违章零容忍’承诺书》的内容出考卷,组织“安康杯“知识竞赛。

3.6月15日-21日:

1) 路博润项目现场于20日下午组织h2s泄漏逃生及救援演习,现

场检查6日下午讲解的紧急逃生救援,并总结逃生和救援过程中存在的问题和解决措施形成书面报告。

2) 湛江重交沥青项目现场于30日下午组织触电救援演习,严格按

照项目触电救援程序操作,做到有序救援,同时救援人员做好自我保护。完成演习后总结救援存在的不做和解决措施形成书面报告。

3).6月22日-28日:各现场分别组织分包单位进行现场大检查,彻底梳理一遍项目施工现场存在的安全隐患,包括人的不安全行为(如操作陋习、无意识违规操作等),物的不安全状态(如防护缺失、孔洞无维护等),提出整改措施报下发各班组。针对检查中发现的各类隐患,组织排查隐患出现原因,对于因安全管理机构缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的进行处罚并通报批评。

4).6月29日-7月3日:在各项目的周安全例会中宣讲2场演习的总结报告,并组织各班组进行“安全月活动”表现评比,并对表现优异班组进行奖励。同时编制活动总结并上报。

公司活动计划书论文篇七

尊敬的公司领导:

为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。

1、 公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前

的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支20000元。

2、 公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,

现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支20000元。

3、 公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。

以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢!

报告部门:总经办

公司活动计划书论文篇八

1、领导小组

组长:

副组长:

成员:

2、工作小组

组长:

副组长:

成员:

1、主题

创新提升质量,名牌促进发展——中央与国家五部委

扎实质量工作,奉献优质工程——广东火电工程总公司

2、目的

响应国家一年一度的“质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。

1、质量月活动动员大会

1、在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部8月26日公司总部

2、质量知识及各种质量工艺标准培训

(1)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

(2)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

(3)《20xx年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部

(4)20xx年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部

(5)送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部

3、质量控制专项活动

(1)20xx年土建施工管理交流会各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部8月河源高埔岗项目部

(2)20xx年质量事故案例分析各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部

(3)《工程桩基质量检测规定、质量工艺要求及处罚条例》宣贯各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部

4、工程创优宣传、策划及实施

(1)工程创优经验浅谈及申优详细过程、应注意事项,在公司协调会上介绍公司领导、部门经理及项目经理公司行政部、质量部9至11月待定

(2)110kv石湾变电站工程申报“广东电网公司优良样板工程”宣传及情况跟踪各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月待定

(3)500kv等级输变电工程申报优良工程的策划及实施各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月各500kv等级工程项目部

(4)编制“广东火电送变电工程公司”宣传画册,开展宣传活动编制小组公司行政、工程、质量部9月公司总部

5、推进信息化管理

(1)在送变电内部网上发布20xx年度省电力工程质量监督中心站对公司承建的工程检查存在问题汇总与分析;及时提供最新工程竣工验收资料收集要求。各项目部经理及质量管理人员公司质量部9~11月公司总部

(2)应用总公司ie系统进行各项目工程进度报道及质量趋势、状态的评价,公司质量部组织应用评审,列入日常质量状态评价。各项目部经理及质量管理人员公司行政、工程、质量部9~10月公司总部

6、推进质量工艺进步、创优策划及联合大检查

(1)工程项目达标创优交流及工艺精品照片收集、送公司质量部各项目部公司质量部9~11月公司总部

(2)到各项目进行联合大检查并评比打分以推进质量工艺的提高。各项目部公司工程、质量、安全部门9~11月工程项目部

7、qc小组活动安排

(1)改进线路大跨越塔组立方法榕江项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

(2)缩短大跨越线路工程架线施工工时榕江项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

(3)改善墙体抹灰质量新城项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料,20xx年送变电工程公司质量月活动计划

(4)缩短线路基础复测工期湛茂项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

8、qc小组活动总结

在今年取得的qc小组活动成果,要求各项目在11月中旬完成成果验证及报告材料,上交质量部初评,选出优秀,参加12月qc成果发布会各项目部公司质量部11月下旬公司总部

9、质量月活动总结大会

总结质量月活动经验暨表彰优胜单位及个人公司领导及质量人员总公司质管部12月待定

1.创新提升质量,名牌促进发展

2.质量赢得市场,诚信铸就品牌

3.质量在我手中,用户在我心中

4.扎实质量工作,奉献优质工程

5.以质量优良为荣,以质量低劣为耻

6.质量关系你我他,提高质量靠大家

7.严格执行行业标准、国家标准和强制性条文

8.抓专项质量控制工作,促全面质量保证工作

9.科技创新提升质量水平,质量提升创造著名品牌

公司活动计划书论文篇九

为贯彻自治区安全月活动的安排精神,更好的使“安全第一,预防为主”的安全方针深入人心,推动公司安全生产工作的进一步提高,根据总公司6月17日安全大检查的通报安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣传活动,活动方案拟订如下:

紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全方针,开展符合公司实际的行之有效宣传教育活动,使全公司员工了解安全生产的重要性,增长安全生产的相关知识,提高安全防范意识,确保公司生产安全和员工的身体健康。

在确保正常生产工作秩序的情况下,总经理挂帅,各部门主管认真组织,积极参与,使活动取得实效。

1、开展以安全知识为内容的黑板报评比活动

a)负责部门:总经办

b)参加部门:科室一块、xx办一块、xx办一块、xx车间一块、xx车间一块。评比奖励1块板报。

c)评比时间:6月30日

2、厂报专题宣传活动

a)负责部门:总经办

b)参加部门:各部门以身边的安全生产事例为内容撰写稿件,每个部门至少2篇,评比奖励3篇稿件。

c)时间:6月25日前投到总经办。

3、举办安全知识竞赛

a)负责部门:xx办

b)参加部门:科室一队、xx办一队、xx办一队、xx车间一队、xx车间一队,每队三人。评比 一、 二、三等奖各一名。

c)时间:6月30日。

d)地点:员工食堂。

4、编写安全手册

a)负责部门:总经办

b)完成时间:7月底。

各负责部门尽快制定具体的实施计划,各参加部门按计划认真组织实施,使活动取得成效。

公司活动计划书论文篇十

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公司活动计划书论文篇十一

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公司活动计划书论文篇十二

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公司活动计划书论文篇十三

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公司活动计划书论文篇十四

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公司活动计划书论文篇十五

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公司活动计划书论文篇十六

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公司活动计划书论文篇十七

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公司活动计划书论文篇十八

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