时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
计划运营总监岗位职责 计划运营岗位职责说明书篇一
协助计划运营经理,完成年度计划的分解制定、对权属企业日常的经营监控,组织绩效的制定与考核等方面的工作。
全日制研究生及以上学历,本科、研究生教育经历均为国内985/211院校或国外qs、us news排名前200名院校,经济管理、企业管理类相关专业;高度认同企业文化、吃苦耐劳、乐于奉献,具有较高的工作热情;善于学习新事物,较强的发现问题、分析问题和解决问题的能力;具有较强的沟通、组织、协调能力和团队合作意识。
1、协助公司领导建立和完善运营计划管理体系,组织进行公司运营计划的编制;
2、跟踪公司运营计划、会议决策及重点专项工作计划的执行情况;
3、协调公司各部门间运营计划执行中的相关问题,推进公司运营计划准点运行,负责进行运营计划的必要调整;
4、负责项目开发经营计划的实施过程跟踪,对计划执行情况定期进行分析和报告;
5、配合完成计划运营节点等主要指标的考核评估,组织公司各部门的绩效考核工作;
1、全日制本科及以上学历,经济类,管理类、工程类相关专业;
2、具有3年以上房地产计划运营工作经验;
3、熟悉房地产、建筑业行业知识,熟悉国家相关法律法规及政策,具备企业运营管理,企业管控相关知识;
4、具有较强的组织、沟通及协调能力;
1、全日制本科及以上学历,土木工程/工民建相关专业;
2、具备良好的语言组织、逻辑分析能力和沟通表达能力;
3、性格外向,形象气质较好,有亲和力,具备良好的沟通表达能力和团队合作精神;
4、主动性、内驱力,具有一定的抗压能力;
计划运营总监岗位职责 计划运营岗位职责说明书篇二
1、协助部门领导,组织实施集团制定的计划管理体系。
2、协助部门领导,根据集团的年度经营计划,组织制定区域公司年度经营计划。
3、协助部门领导,指导监督各部门制定年度、月度部门工作计划,并定期收集部门工作总结报告。计算各项目各部门计划评分及排名
4、协助部门领导,检查、监督、反馈区域公司年度经营计划及项目宏观计划、项目开发主项计划的'执行情况,并收集计划考核数据。
5、协助部门领导,组织区域公司年度经营管理会议、项目协调会议,并负责会议纪要的发放、会议决议的跟踪工作。
6、负责区域公司及项目成果的跟踪管理。
7、组织检查、监督、落实流程体系执行情况。
8、根据集团流程管理要求,组织区域公司流程管理体系的建立、维护和优化。
1、本科及以上,硕士尤佳。土木工程、工民建等相关专业,工程管理专业尤佳。
2、具有3年以上大型房地产企业实践经验,3年以上房地产企业计划运营管理经验。
3、优秀的语言表达能力、沟通能力。
4、较强的统筹计划能力、组织协调能力。
1,协助计划运营总监组织编制公司年度经营计划、项目的经营分析以及做好动态战略规划,分解公司年度经营计划以及组织各部门分解项目计划并监督实施;
2,协助计划运营总监组织绩效管理,协助组织确定各部门年度工作目标,审核各部门目标责任书,对计划及各类管理体系执行过程中的各类管理风险提前预警,监督计划及相关决议的落地执行并提交绩效考核建议;
3,协助计划运营总监组织评审公司项目关键节点计划,协调房地产开发全过程中的各种内外关系并根据实际情况提供改善建议或调整建议;协助组织安排、协调落实、跟踪督办相关专项工作;
4,协助计划运营总监撰写及审核以及跟进项目不同运营阶段的工作总结、分析,并提交领导审批以及后期工作跟进、督办;
5,协助计划运营总监参与公司组织架构、职责、权限、管控模式的拟定组织编制,评审运营流程及规范,对业务流程执行情况的日常检查和监督,提出改进意见。
计划运营总监岗位职责 计划运营岗位职责说明书篇三
计划运营主管经纬置地有限公司经纬置地有限公司岗位职责:
1、计划管理:根据公司战略规划及年度经营目标,组织进行年度目标和工作任务的分解、修订,拟定公司各部门经营管理目标责任书;
2、计划监控:对公司及各部门的经营计划实施进行跟踪、分析、预警,提出改进建议;负责经营月报和季度、半年度、年度经营分析报告的撰写;
3、协助负责绩效考核:协助公司的组织绩效考核工作,建立运营指标考核数据库,对公司各部门的目标任务完成情况进行评价分析;
4、制度流程管理:负责流程文件体系的撰写、修订、维护、优化;监控制度流程运行;
5、完成领导交办的其他工作任务。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、房地产经营管理、工程类相关专业;
3、3年以上房地产企业计划管理经验,至少一个完整项目的开发经历;
4、具有较强的企业管理、计划运营管理等专业知识和丰富的企业管理实践经验,熟悉房地产开发流程;
5、熟悉流程管理的专业知识
计划运营总监岗位职责 计划运营岗位职责说明书篇四
1、负责计划组内部工作整体统筹安排,对所在公司所有项目的重大节点进行把控,提前预警风险并进行督促;
2、参与制定所在公司各项目开发建设全过程重大节点计划制定,推动项目按照计划顺利开展,并根据运行情况提出预警或者调整意见;
3、负责所在项目集团月度工程计划、月度专项考核的编制及考核,并检查审核地区公司其余项目的集团计划编制考核情况;
4、负责检查地区公司各部门内部计划的合理性和标准性,对不符合要求的部分提出意见并进行考核;
5、负责所在项目实施过程中的各类数据收集整理,编制各阶段的分析报告提交集团相关部门;
6、集团及部门领导交办的各项工作。
1、3年以上工作经验,2年以上同岗位工作经验,熟悉房地产开发业务流程;
2、计划编制和执行推动能力、根据经营环境调整计划的应变能力,良好的组织能力和沟通协调能力;
3、积极主动、原则性强、善于沟通,抗压能力强。