2024年计划部承诺书 计划承诺书精选

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

计划部承诺书 计划承诺书篇一

仓储部培训计划

推荐度:

纪检部工作计划

推荐度:

权益部工作计划

推荐度:

工程部的工作计划

推荐度:

工程部工作计划

推荐度:

相关推荐

中国船舶燃料有限责任公司,经国务院批准于1972年成立,是国内最大的上供油供水专业性公司。股东为中国远洋运输(集团)总公司和中国石油天然气股份有限公司。公司现有国内外成员企业30余家,在境内主要港口拥有实力雄厚的地区直属和合资公司,在香港、新加波、韩国、荷兰、美洲等境外设立了海外专业公司或网点。公司拥有各类船舶、储油库,以及设施完备的油码头和火车装卸线,为世界各地的船东、租船人、投资者和设备厂商提供全方位服务。

根据中燃总部党委印发的'《中燃公司总部机关“为民服务、为客户服务创先争优”活动实施方案》的精神和“为民服务、为客户服务创先争优活动”的总体部署,结合财务部工作实际,做出如下承诺:

一、强化培训建立学习制度。加强财务人员、站船收银员的学习氛围,建立学习制度。不断提升财务人员的综合素质,提高站船收银员的综合业务能力。

二、强化岗位职责。按照工作任务的总体要求,高效认真做好本职工作。强化爱岗敬业精神,立足本职岗位创造优质业绩。

三、强化制度落实提高执行力。做好财务各项规章制度的完善,加强财务管理内控措施的执行,进一步提高财务工作效率。强化法律意识和纪律观念,提高遵纪守法的自觉性,树立风险意识,全方位做好财务风险管理工作。

四、强化服务观念。围绕“为民服务、为客户服务创先争优”的精神,强化为基层单位服务的思想,要为基层做实事、做成事、做好事,解决基层生产经营中的困难,加强管理创造效益,提供良好的工作条件。

五、强化预算管理落实成本控制措施。在公司内加大宣传全面预算管理理念,切实做好成本费用控制。树立“南京公司低成本战略”经营思想,提高成本控制意识,做好单站船核算分析工作,树立降本增效创新意识。严格控制各项费用,厉行节约。

    六、强化资金安全意识落实防控措施。宣传提高各站、船及机关资金及现金安全管理意识,强调以人为本,减少伤亡,降低损失为原则。落实防控措施,配备各项防护器材,加强资金及现金安全监督力度,降低风险。

计划部安全承诺书

为认真贯彻落实集团公司质量安全大反思、大检查活动,确保中铁二十局杭长项目施工生产实现“零事故”目标,认真履行安全职责,本人       ,担任第三项目分部计划部         职位,郑重承诺如下:

一、切实树立“安全第一”的思想,对本部门安全事务负有义不容辞的责任。

二、认真执行和落实国家安全生产方针、政策、国家(行业)、集团公司安全生产法律法规、标准、管理制度。

三、绝不使用不具备国家资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

四、计划部负责在编制施工生产计划时要同时安排安全生产费用。按照有关规定和实际需要,安排年度安全技术措施经费和劳保费用,做到专款专用。

五、对外部劳务队伍进行安全资质或资格审查,并监督签订外部劳务合同。

六、施工中不用低素质的人,杜绝好人主义,不当老好人。

七、如本项目发生事故,协助项目经理,组织抢救,并协助上级妥善做好事故善后处理及调查。本人自愿接受公司和项目撤职、降职、除名等行政处罚和经济处罚,并承担相应法律责任。

承诺人:                       日   期:

s("content_relate");

【计划部承诺书】相关文章:

生产部承诺书

06-18

技术部的承诺书

03-30

技术部的承诺书

08-05

门诊部承诺书

06-18

护理部承诺书

01-17

综合部安全承诺书

06-20

物资部承诺书

06-19

项目管理部承诺书

06-19

销售部承诺书

06-18

声明:准根文档网所有作品(图片、文字)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系 saizw@outlook.com