销售主管年计划精选

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

销售部门有哪些职位

1、组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算,并组织实施。

2、编制本部门销售直接相关的广告宣传计划,提交市场部经理。

3、具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。4、协助市场部经理制订相关的内部管理制度,并监督检查下属人员的执行情况

5、对下属销售人员进行销售指导和工作考核。

6、将所负责的销售情况及时通报统计部门,帮助建立销售统计台帐。

8、完成市场部经理交办的其他工作。

权限与责任:

1、权限:

1)经授权后,可代表公司对外签订销售合同。

2)对下属销售人员的工作有业务指导和考核权

3)有权对本部门销售费用的支出进行总体控制。

2、责任:

1)对本部门销售计划的完成负组织责任。

2)对本部门销售合同的签订、履行和管理负总体责任,如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

所受指导:

工作任务和目标由市场部经理下达,工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整,一般情况向无须向上级请示,工作过程中发生的一些关键环节向上级进行请示汇报。

所予指导:

对本部门下属人员进行业务指导。

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