汽车4s店销售部工作计划汇总

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

汽车4s店销售部工作计划篇一

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1、销售团队的稳定。计划10人,(福仕达小组6人轩泰众力行各3人。王子,爱尚4人轩泰众力行各2人)

2、销售待遇。福仕达小组底薪800元,王子爱尚小组1000元,提成见每月考核。

3、销售培训。每月4次培训,例会视情况定。培训内容两次一考核,考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。

4、销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划,装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。

5、巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划,配合市场部搞好广宣计划。

6、进行月销售冠军评比,销售冠军另奖励200元。

1、原有网络尽可能升级标准店,在空白区域发展新合作店。

2、每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。

3、做好管控,控制库存、统一市场价格及物料的投放,如有违背视情况作出相应处罚。

4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。

销售目标福仕达740台,王子爱尚160台。共计:900台。

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