“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
部队年度工作总结报告 部队年度工作总结 个人士官篇一
一是工作认真负责,各项工作任务完成比较圆满。自担任部长以来,在注重搞好自身业务学习的,结合部队后勤工作的实际,潜心研究,大胆实践,立足岗位锻炼自己,很快熟悉了本职工作的基本原则和方法,统筹谋划能力和科学决策水平有了很大提高。在本职工作岗位上,能够树立干一流工作,创一流业绩的思想,时刻保持积极进取的精神状态,尽心尽力地去履行自己的职责。工作中既一丝不苟,严抓细抠,始终坚持工作的高标准,又处处争先创优,开拓进取,创造性地完成各项工作任务。
二是强化责任意识,做好了后勤服务保障工作。我x营区点多、面广,“电话部署、会议讲评、文件传达”的工作思路和方法很难解决后勤实际问题。只有深入一线、伸长触角,才能掌握真实情况,了解基层的困难,才能确保部队不忙乱、机关有事干。在指导基层建设上,能设身处地地体量基层的困难,真正为他们分忧减压,并通过谈心交心,达到相互沟通和理解,上下一条心做工作;能扑下身子,手把手地做好传、帮、带,特别是对那些愿干但不会干的同志,具体直接地传授工作方法,不断提高基层干部的工作能力;在为基层办实事上,脚朝基层走,腿往分队迈,经常深入基层调查研究,现场搞好服务保障,做到了重点问题不甩手,难点问题不撒手,尽量为基层排忧解难,帮助基层解决实际问题,积极主动地为官兵服务。一年来,无论任务多么重、时间多么紧,我都较好地做到:了解情况到一线,检查督导到一线,解决问题到一线。
三是在廉洁自律方面能够始终保持清醒的头脑,自觉做到诱而不动心,惑而不乱意,自己能管住自己,不越雷池半步,严格按财务管理规定处理事务,但为了部队整体建设,为了理顺与上级的关系,在吃请、请吃方面把握的不够严格。
四是在服务方面,考虑基层多,考虑机关少。自觉为机关服务的思想树立的不够牢固,机关的办公条件,住房、洗澡,取暖等问题,还没有得到很好的解决,未能给机关干部创造一个良好的生活、工作环境。