2024年部队司令部参谋长述职报告材料 司令部条例 参谋长职责汇总

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么,报告到底怎么写才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

部队司令部参谋长述职报告材料 司令部条例 参谋长职责篇一

各位首长,领导、同志们:

我于xx年xx月任现职司令部参谋长。一年来,自觉服从团党委、首长领导,在指战员的帮助、支持、协力下,力求务实创新,开拓进取,较好地履行了职责,军事行政工作有了新的进步。

一、主要工作

(一)以时不我待的精神深入学习。

学习是工作的动力源,是进步的推进器。牢记打得赢、不变质历史使命,强化理论武装,突出军事高科技知识学习:对中国特色社会主义、纲要和十九大报告与新党章,做到反复学习,认真体会,进一步坚定理想信念,校正了人生航向,拓展了工作思路,较好地掌握了科学方法。记笔记10万余字,写体会文章11篇。立足军事斗争后勤准备实际,重点学习军队指挥自动化、印军作战研究、战役战术后勤保障、伊拉克战争后勤保障研究等知识,结合实际,分析探讨了高原寒区联合战役中实施应急保障的方法。

(二)以与时俱进的状态统筹工作。

作为军事机关负责人,以与时俱进为动力,立足落实新大纲,着力全面抓基层,高举军事斗争后勤准备龙头,为党委和首长当好参谋。坚持把战备基础摆在突出位置,注重智能、体能、技能相结合,并强化全程监控,突出抓了战术体能基础训练与演练。并参与组织了军事知识及其科目的竞赛活动,检验了按纲施训的效果,激发了全体指战员的练兵热情,促进了部队战斗力的提高。加强单位行政管理,突出能级职责,强调依法治军,狠抓条令条例和各项规章制度的落实,重视两个经常性工作手段的运用,一以贯之地抓了部队的作风养成,共同条令及其它条例的学习和落实,在安全运输上强组织、严纪律。并根据部队执勤实际和阶段性工作任务情况,建议对部队进行作风纪律整顿;

坚持积极预防,居安思危,适时组织安全形势分析,确保了运输、训练中心任务的完成。

(三)以求真务实的作风深入群众。

思想上牢固树立基层第一,士兵至上的观念,重视群众呼声,采纳群众意见,唯实不唯书,求真务实。在部门组织的学习和定期开展的业务交流座谈会上,努力营造和谐宽松氛围,引导大家积极发言,踊跃探讨,收集部属建议或意见90余条,采纳合理建议50余条,有效地减少了工作盲目性,增强了工作指导针对性。坚持每个工作阶段带头深入基层,要求参谋人员分阶段,分业务类别撰写调查报告,以便为首长决策提供依据。今年先后两次跟车上线,结合实际,认真研究新情况,探索以训促运的新途径。

(四)以克己奉公的标准严于律己。

随着职务的升迁,责任相对增大,面对的考验、诱惑也随之增多,能否洁身自好,一直是我思考的问题,常以从军为什么,提醒警示自己,坚持当干部就是服务的行为准则。在兵员管理、车辆使用、运勤训练等敏感事情上,坚持公道正派;

在涉及公与私的大小事上,能够以“十不准”约束自己的言行。在经费使用上,严格控制,做到可办可不办的事不办,事关部队建设的大事特办,该办的事办好。在工作生活中,做到非份之念不想,非份之财不取;

率先垂范,以保持良好的形象。

二、问题及设想

一年来,有成绩,也有问题。在学习上对基本理论和高科技知识的学习与理解缺乏系统性、透彻性,理论修养还较低;

在工作上有越俎代庖、急于求成的现象,批评多于言教,调动人员积极性,发挥群体作用力不够;

在探索研究部队管理教育的特点、规律上有差距。

针对自身存在的问题或不足,主要从以下几个方面去努力:

一是要在进一步增强敏锐力上下深功夫。

作为马克思主义信徒,坚定共产主义理想信念,坚信社会主义是人类发展的必然。但在学习上仍然要系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,用系统的、发展的观点,去看待伟人的理论,并在实践中加以研究和运用。始终注重理论和实践相结合,坚信人民军队是党亲自缔造的,时刻必须无条件地服从党的领导,听从党的指挥,作为人民军队的一分子,看问题要始终站在讲政治的高度去洞察,去把握,去权衡,分析问题,努力增强政治敏锐力。

二是要在进一步提高战斗力上下长功夫。

树立“随时准备打仗”思想,一定要在思想观念、人员装备管理、训练机制等方面求突破,树立管为战、练为战的思想,一切以实战需要为立足点,一切以战斗力为根本标准,想打赢,谋打赢,不断提高部队战斗力。

三是要在进一步发挥群体力上下硬功夫。

继续做到“身在兵中,兵在心中”,与指战员保持一种亲密无间的兄弟情、战友爱,虚心向群众学习,充分发挥群众的智慧,从根本上摆正自己与群众的公仆与主人,学生与先生,服务与被服务的关系。在工作中,客观分析,冷静思考,进一步强化群众观念,强化能级管理,调动每一个人的积极性,以充分发挥其整体效能。

四是要在进一步提升影响力上下狠功夫。

威信有多高,影响力就有多大。作为一名管理者,领导威信来自于管理者的自身素质,来自于管理者的管理平,来自于管理者的工作业绩。要把管好自己作为第一要务,注重身教重于言教。结合工作实际,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。以“说老实话,办老实事,做老实人”为行为准则。注重勤政,坚持廉洁,克己奉公,时时、处处、事事率先垂范,进一步提升自己在群众中的影响力。

以上报告恳请首长、同志指正批评。

司令部参谋长:xxx

声明:准根文档网所有作品(图片、文字)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系 saizw@outlook.com