2023年职代会表态发言稿汇总(8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

职代会表态发言稿篇一

大家 午好,感谢大会给我这次发言的机会。

一、凝聚力量 破难前行

二、强化责任 精细管理

三、科技创新 降低成本

首先,加快新型xxx的应用。

其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。

四、全面控制 安全生产

各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。

值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

职代会表态发言稿篇二

尊敬的各位领导、代表们:

大家好!在20xx新年到来之际,我代表综采一区,向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿!向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福!预祝大家在新的一年里身体健康!心想事成!

20xx年,我们的总体目标是:综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动态一级平,力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故,实现安全生产。

1、严格落实集团公司的安全管控体系,加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理,认真执行操作规程,把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。

2、抓好区队班子及班组的基础建设,进一步明确区队和班组建设的目标和重点,注重区长分工、强化分段包干原则,通过狠抓建章立制,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。

3、抓好员工素质教育,通过强化技能培训,提升一线工人的素质和技术水平,重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

4、进一步加强职工的思想政治教育,以开展精采细回、锱铢必较等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情,唤起职工的主人翁意识,确保区队的高速发展。

展望20xx年我们将继续坚持以人为本, 安全为天 ,效益为先的工作方针,为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。

同志们,新年的脚步已经到来,让我们发扬成绩,鼓舞士气,以饱满的热情,高昂的斗志,圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌!

谢谢大家!

职代会表态发言稿篇三

各位代表:

大家好!我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:

提高政治站位,树石炼化项目管理良好形象

投资项目管理事关项目的实施效果,事关企业的效益,事关公司的形象。

20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨,结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题,确保依法、合规,安全、绿色,提升项目管理水平,提高公司效益,提升企业形象。

在此,我代表公司项目管理团队向大会表态:

严格推行“五步工作法”,用好激励机制与效能监察,提升项目管理团队整体精神面貌。

实行“首问负责制”,实施分级管控,全方位加强,全过程统筹,推进管理信息化,实现项目科学管理。

加强事前论证、事中监管、事后评价,减少设计变更,推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核,确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。

提升工程设计、施工建设水平,把住安全关、质量关,推进各个管理环节无缝连接;严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。

督促相关部门和基层单位,技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。

各位代表,发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头,带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗,为公司交上满意的答卷,为新时代起好步。

谢谢大家!

职代会表态发言稿篇四

各位领导、同志们:

大家好!

聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了20xx年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20xx年,在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下,生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力,确保了电网安全、稳定、经济运行,顺利完成了预定的安全生产目标任务。

为了更好的开展20xx年各项工作,生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上,按照公司本年度的既定目标,做好以下几项工作:

生产技术部将继续以严、细、实的工作作风,加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时,按照公司统一部署,积极开展反事故演习,完善事故预案,切实提高电网在紧急状态下的应急能力,保证电网安全稳定运行。

在电网指标管理上,优化电网运行方式,合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作,严格执行计划停电的审批制度,杜绝临修,尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行,缩短停电时间和停电面积,提高供电可靠率。狠抓设备治理,强化设备的运行、检修,提高设备健康运行水平,彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查,获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料,把消缺率列入生产月度考核,严格考核,督促运行单位提高设备、线路的健康水平,降低故障率。同时,落实好无功补偿管理技术措施,对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化,并认真分析总结无功优化措施效果,确保公司节能降损工作达到实效。

20xx年,达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项,共计投资1.0839亿元(其中20xx年农网改造升级工程6项,投资5972万元,20xx年农网改造升级工程6项,投资4867万元),在当前农网工程时间紧、任务重的情况下,生产技术部将合理分工,积极协调设计、监理、施工等单位,更加主动的开展业务工作,保证各项工程顺利完成前期工作,准确掌握工程进度,并做好各项工程的验收及结算工作,力争圆满的完成20xx20xx年农网改造升级工程任务。

一要结合秋检工作,进一步加强设备、线路的整治力度,周密制定春、秋检工作计划和消缺方案,合理的安排消缺工作和停电时间,确保变电站及10kv线路、0.4kv线路春检工作顺利完成。

二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手,找出薄弱环节,制订切实有效的整改措施,做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录,力争通过积极落实各项技术措施,顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。

20xx年公司继续加大了大修技改工程投资力度,不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段,同时,也要通过各项大修技改工程的实施,着力解决好影响电网安全运行的关键问题,加强对电网管理技术的研究和开发应用,以先进的科技手段为支撑,使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求,同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。

同志们,我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求,与时俱进,真抓实干,努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信,有公司党政班子的正确领导,有各部门、所站的通力合作,我们定能以优异的成绩圆满完成公司20xx年度各项工作目标!

谢谢大家!

职代会表态发言稿篇五

尊敬的各位领导、代表们:

大家好!

20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线,在稳中求发展、在进中求突破之年,也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司(电信公司)融合后的开局之年。新的一年,机遇与挑战并存,我们要全面落实“三提两降一强”工作部署,以市场化改革为抓手,坚持党的领导,加强党的建设,立足新联公司(电信公司)发展现状需求,以高质量发展为总要求,全面做好20xx年各项工作。

要深刻认清企业自身的“四高两底”问题,以坚强的决心、坚定的信心,创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度,创新培训方式,紧跟发展步伐,提升全员素质;提升各专业的管理水平,坚持从严治企与管理创新相结合,不断提升管理效果;提升公司的决策效率、执行效率,通过提高效率,提升效益。

以专家委员会为依托,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用,提高公司决策的科学化水平,提高研发过程标准化、模块化,要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识,同时还要有政治高度,要带头践行“包钢好工人”标准,带头保持工人阶级本色,要创新式工作,不断扩充市场范围,打磨专业团队,提升公司的技术水平,以市场需求和价值创造为导向,系统联动,提升企业改革活力。

要高质量加强基层组织建设,把党支部建设放在更加突出的`位置,加强党支部标准化、规范化建设,推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设,着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制,促进多劳者多得,技高者多得;我们新联电信人秉承“包钢精神”,大力培育选树“包钢好工人”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育,我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍,是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

20xx年,新联公司(电信公司)将坚持供给侧结构性改革持续深入,坚持稳中求进、效益为先,全面深化改革、推动科技创新,凝心聚力,锐意进取,强化管理,为推动新联公司(电信公司)高质量发展不懈奋斗!

谢谢大家!

职代会表态发言稿篇六

各位领导,代表大家好,我的发言题目是:

用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰

回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。

组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。

以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。

分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。

与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。

针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。

加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。

依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。

职代会表态发言稿篇七

各位领导、同志们:

大家好!

在这个集思广益,凝聚人心,共谋发展的大会上,我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。

一是做到服务的意识要牢固。

二是做到服务的理念要超前。

三是做到服务程序要规范。

最后,在新春佳节来临之际,我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义,衷心祝愿我院:在20xx年平安顺利,好运连连,再创辉煌!祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属:身体健康!阖家欢乐!万事如意!

谢谢大家。

职代会表态发言稿篇八

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。

二是转变传统观念、更新发展思路。

三是提高执行能力,抓好落实环节。

四是深化工作内容、促进管理升级。

谢谢大家!

砥砺奋进 铿锵前行

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