远程办公的难点在哪里?

因为疫情的原因,公司复工近期已经不可能。 公司没有收入,但是房租、人员工资、税务等费用并没有减少。 2月3日,我就收到了国税局扣除增值税、营业税等税种的短信通知。 心理的焦虑还是很大的。

正好今日百科推出了“飞书”远程办公软件。 联系几名公司的同事,共同策划线上课题,想从线上进行突破。

使用飞书远程办公,确实比其他的远程办公要好很多,但所有远程办公都存在一些共性问题,主要是:

1.协调需要时间大家都隔离在家,生活作息已经不规律,组织线上开会需要协调时间。

2.工作容易被其他事情打断:工作任务通过远程协同分配,但是在家办公,确实会受到很多其他事情的影响,例如:家里消毒、做饭、收拾碗筷清理厨房、小孩的影响等。

3.难以自律:比如几点开始工作、工作多长时间再做其他事情等。 自己在家办公,感觉自己的自律能力不是特别强。 一会儿准备一杯咖啡、一会儿想吸一支烟、还想看看电视剧、弹弹吉他等。 总之,自律能力也影响远程办公的效率。

但是,我觉得远程办公还是具有一定的优势,尤其针对以下两类企业

1.不依赖公司资源支持的工作项目:尤其针对不需要大家聚集在一起办公的,不太依赖公司提供资源的公司还是有必要存在的。 远程办公既可以节省公司资源,还可以让员工有相对的自由度。

2.平台化运作的公司:平台化运作的公司,项目参与人基本上属于公司内部的创业者,只要把任务和收入的分配比例设置好,远程办公也是一个很好的选择。

对公司所提供的资源依赖程度较高的工作项目,目前远程办公其实也是无奈之举。

远程办公对很多服务型企业应该是一个方向。

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