一个公司,要想强大,有两种方法:1,做大做强自己的主业。 2,多元化发展。
这两种方式,各有利弊,我具体谈谈:
1,富士和柯达相比,柯达是胶片行业的绝对老大,富士只是一个非常强劲的挑战者。
2,柯达,确实是把自己的主业,做大做强了,也就是胶片对于柯达来说,就是绝对的主业。
3,富士,胶片虽然是富士的主业,但是只是主业之一。 富士其实一直都是多元化发展的了。
4,所谓的船小好掉头,说白了,胶片时代,富士在柯达面前,应该说,就是一艘小船了。
5,柯达在胶片领域的盘子太大呢,不能轻易放弃。 即便想要放弃,也很困难啊。
6,柯达要转型?这个,其实转型本来就有两种结果,成功或者失败。 如果失败了,其实很大程度,也只能说运气不好。 如果成功了,也只能说是运气太好了。
成功也好,失败也好,不要总是想要去找出切确的理由。
就好比,你看别人成功了,你也照着学,你也非常努力,可是,你还是没有成功。
所以,说实话,谋事在人成事在天。
不能因为你成功,然后,你就这也对那也对,其实,可能只是你运气好呢?
7,不要说柯达,就是电信领域,也都倒闭了很多大公司。
就好比华为,华为搞死了多少比自己牛的大公司啊。
这些大公司,之所以被华为搞死。
有很多很多原因。
最关键的,可能是因为我们中国人加班不违法?
8,柯达,那么大的一个公司,那么多高薪员工。
其实不容易的了。
除非,像我们中国,裁员不违法。
不用赔钱太多。
当时下岗不就是吗?
如果按照西方的严格的法律,怎么可能下岗呢?