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造梦者
——阿里巴巴成长史纪录片观后感
看完纪录片，习惯作个分析总结，如下几个点是导演的选择，我们要分析的是，为什么要选这些点，这些点有什么意义而被保留或应该选择保留，对我们当下和未来的启示是什么。 马云充当免费导游奠定了英语基础，这给他放眼看世界、和世界连接、建立宽广格局的价值观，提供了基础条件。 马云自称适合干教师，训练和具备了领袖特质，引领、感召、吸引人的思想价值观，有自成焦点的本领。 一次次拒绝、失败、打击......，坚持自己的信念和眼光，带头表率，在家里办公，即使失败了，走的时候仍然带领大家去爬长城，那是他作为头领应有行为和担当，他觉得那是他应该做的，必须要做的，否则就是亏欠和遗憾。 在成长的过程中所有这些小细节，慢慢形成和竖立了他的核心价值观，这也是以后他面临很多两难决策的时候，很多人不理解的地方。 从十八罗汉的披荆斩棘到放弃合伙人的身份，又建立更加庞大的“合伙人机制”，他的价值观逐步凸显出来：分享、利他、坚持，很多事情都可以凸显这一点：如艰难时刻砍掉所有业务回到初心，服务中小企业，让天下没有难做的生意，正是这一点成就了今天的阿里巴巴；再如纳斯达克敲钟的不是他，那个时候他在私下仍然说感谢员工，仍然说只有员工和客户这个群体成功了，才能证明自己工作的意义，一般人在那个破历史记录的时刻很难如此冷静清醒的；再如，因服务不诚信有瑕疵（不择手段达成目的）令CEO、COO高管集体
