为什么国人心中江诗丹顿地位这么高?

说起来话长。

第一个是因为江诗丹顿进入中国市场够早。

九十年代初,历峰集团旗下的品牌就开始重视中国大陆市场,起先是卡地亚,伯爵和登喜路,陆续在北京、上海开设店铺。

老早来到中国,所以知名度就高,也被山寨模仿的最多。 比如登喜路,九十年代末,从小城市到农村,各种奇怪的变体Dunhill的Logo,随处可见。

后来历峰集团收购的奢侈腕表品牌,也同样迅速地来到中国,以集团军的方式开拓中国市场。 先是江诗丹顿,接着沛纳海、积家、万国紧随其后。

在这些高级腕表到来之前,九十年代中国市场上名气最大的一个是劳力士,源于港台电影;一个是雷达,因为新闻联播黄金时段的广告赞助。

而这些高级腕表的到来,改变了中国人对瑞士腕表的认知,原来劳力士之外,还有更好的瑞士手表。

第二个原因是江诗丹顿品牌本身的定位。

在历峰集团旗下众多品牌里,江诗丹顿无疑是被作为顶级品牌打造,历峰为其投入了大量的财力和人力来做这件事。

历峰为江诗丹顿在汝拉山买了高级机芯工厂,专为品牌提供顶级机芯;对江诗丹顿的产量进行控制,并不会满足所有人的需求;研发超级复杂功能腕表,拉高机械腕表定位和价格;主要以贵金属表壳生产,凸显尊贵和保持高昂价格。

这些是现代江诗丹顿所做的事情,建立了高端绅士的品牌形象。

第三个原因,可能跟历史有关,也跟江诗丹顿的营销策略有关。

有这样一则故事:

当年北京江诗丹顿专卖店开业不久,有个中国青年带着自己爷爷的江诗丹顿来找他们维修,那个表坏掉了,据说是文革的时候弄坏了,然后就一直收着。

那个表历史太久,零配件都找不全了,江诗丹顿还用黄金给那个表镶了个边。 说这才世界上真正独一无二的表,为了这份情怀,他们免费为青年维修,不收钱。

贩卖情怀是成功营销学的策略之一。

历史事实是江诗丹顿在清末就已经来到中国,民国时期在中国上海、宁波这些通商口岸确有销售。 特别是三四十年代的亚洲第一大都市上海,留下了不少古董江诗丹顿。

还有就是中文名字起得好,如果译成瓦什隆,或者康斯坦汀什么的,应该就没有那么好的口碑了。 占了这个好的还有百达翡丽,直译成派泰克菲利普的话,怎么样?

总结下来,一个是进入中国市场早,第二个是品牌本身的品质和定位,第三个就是成功的营销。

声明:准根文档网所有作品(图片、文字)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系 saizw@outlook.com