首富变首负,儿子变老赖,万达到底怎么了?

文/陈伊婷

编辑/大风

王健林的海外扩张梦终于结束了。

9年前,他豪掷七亿美元收购美国AMC院线,一举成为中国首富。 9年后,万达宣布彻底退出AMC,累计收回14亿美元。 有人说王健林投资有道,9年收益超过一倍。 但与此同时,他也彻底清空了在海外的资产。

现在说起王健林,我们第一时间可能会想到他一个亿的小目标和他的老赖儿子王思聪。 王健林当年建议年轻人先定下一个亿的小目标,真不是随便说说的。 2016年王健林作为首富身价2150亿元,1亿元只是他的两千分之一,确实是个小目标。 同时他大手一挥,拿出5亿给儿子王思聪创业玩。 那个时候没人能想到,在不久的将来,首富变首负,儿子变老赖。

王健林是四川人,军人出身,靠万达地产发家。 2000年,他首次提出“城市综合体”的概念,将住宅地产转型成商业地产。 其实就是向地方政府低价拿地,在建造购物中心的同时配套电影院、写字楼、住宅区等,形成城市中心,提升城市形象。

其中住宅可以高价卖出,万达广场可以抵押给银行贷款,去下一个城市建造新的城市综合体。 对于万达和政府而言,这是一件双赢的事情。 万达就是通过这种模式,从大连走向全国,成为国内数一数二的地产巨头。

而在国内赚得盆满钵满的王健林并不满足,他开始把视野看向海外。 2012年,他收购AMC,完成了第一次海外投资。 在AMC的助攻下,王健林凭借860亿元身家,登顶2013年福布斯中国富豪榜,第一次坐上首富宝座。

尝到甜头后,王健林继续利用银行贷款,在海外疯狂并购投资。 先后并购了澳洲HOYTS院线、英国圣汐游艇、瑞士盈方体育等多家公司,只花了三年时间,王健林完成在美国投资100亿美元的小目标,一下子成为美国人的座上宾。

2015年,他在哈佛大学的演讲中,直言海外投资就是资产转移,但是要看合法与否才能论对错。 这种“内借外投”的操作,引起了银监会的注意,“你要非说资产转移是合法的,那我要你还银行贷款也是合法的”。

一时间万达负债累累,面临着几近破产的死局。 要知道,万达之所以能够发家致富,绝大部分原因是吃了国家政策的红利。 如今走到了路岔口,一边路牌写着社会责任,另一边写着赚钱,王健林想也没想地把车开向了赚钱的方向。

2017年可以说是万达最难忘的一年。 为了还债,王健林自断双臂,以637亿的价格将万达旗下13个文旅项目、77个酒店卖给融创和富力地产,据说当时王健林被孙宏斌和李思廉现场杀价,在会议室里摔了杯子。

17年初,王健林还在万达年会上献唱《一无所有》,被当时的网友调侃是送给他们的,想不到一语成谶,竟是送给自己的。 经历这一变故后,曾经高谈论阔“5亿只是中等意思”、“清华北大不如胆子大”的王健林,从首富宝座跌落,现在也变得越来越低调,很少在公共场合露面。

王健林认为,地产行业有上限,而文娱产业没有天花板,因此从2013年起,一直在往轻资产转型。 这场“世纪交易”,也让万达彻底“去地产化”。 2018年年初,万达引入了腾讯、苏宁、京东、融创四大巨头的投资,并签订对赌协议,在2023年完成上市。

不料,一场黑天鹅事件紧随其后。 2020年新冠疫情汹涌而来,体验型经济受到重创。 此前,万达地产等实体经济在转型已经被剥离出来,王健林手下的万达影院也因为疫情影响,迟迟无法开业,万达商管直接大手笔免去商户一个月的租金,惠及民众的同时,也导致30亿现金的损失。 很显然,支柱产业受创,对赌协议顶头,万达再次陷入危机之中。

不同于17年的冷嘲热讽,这次有不少人盼着万达好起来。

现在聚焦国内的万达,还在为港股上市做着努力,万达广场已经在全国开出了369家。 同时,王健林宣布万达商业将引入珠海市国资委30亿元战略投资,这是自万达1989年创立以来,第一次将万达旗舰公司引入国有资本。

老王的海外扩张梦已经结束了,而万达还在前进。

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