为什么领导喜欢提拔能力一般的人呢?

【职场一得】观点:领导喜欢提拔能力一般的人,是由人的自私自利性决定的。

有一句流传民间的歇后语:武大郎开店,不容大个。 就是武大郎开的店用人,不要大个,比他高的人都不要,都不合格。

领导喜欢提拔能力一般的下属也是如此,领导的能力一般,或在一般以上,领导主要为了自身考虑,只提拔能力一般的人,能力上不如自己的人。

一,领导缺乏安全感,有危机感。 有的领导工作上不思进取,没有上进心,虽然对升职不抱希望,但还是想要保住自己的位子。 就怕能力强的下属取代自己,进一步成为自己的上司。

有的领导有上进心,但都知道后生可畏,害怕提拔上来的人成为自己的竞争对手。

所以领导为了自己的位子,就会提拔能力一般的下属,而不会提拔能力强的人。

二,便于工作上领导。 能力一般的人,知道自己能力不突出而被提拔上来,对领导心存感激,能够听从领导的指挥。

因为领导经验多,能力一般的人,能力上应当是不如领导,所以能够对领导尊敬,甚至崇拜,会赞同领导的英明决策,坚决执行领导的正确决定,领导就会很好地掌控下属,掌控自己的团队。

而能力强的人,有经验,有主见,有时可能和领导的意见不一致,不一定服从领导,哪个领导会提拔这样的人。

所以领导喜欢提拔能力一般的下属,实际上是提拔比自己能力差的人。

怎样解决这个问题

一,设定提拔的标准。 设定较为详细,便于操作的提拔晋升标准,把能力一般的人拒之门外,为能力强的人敞开大门。

二,从制度上解决。 首先,组织人事部门要在领导和群众中做好调研,发现真正德才兼备的人才。

虽然拟提拔岗位的直属上级参与决策,但应是更上级的领导有决定权,从而避免直属上级的私心。

领导提拔能力一般的人是人性使然,这有利于领导保住位子,有利于领导开展工作,但不利于公司长久发展。

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