梦回唐朝嘀嘀快的合并的消息搅乱了今年情人节的百科，有评论说，对外宣布合并在情人节，但却与爱情无关，而是投资人趋利避害的选择，利益使然。 同样的道理，在4月17日58同城与赶集网又合并了。 短短三四个月的时间内发生了两起行业对手的合并事件，这对未来互联网发展走势的新动向的示范效应无疑是巨大的。 这种合并带来的新估值效应也是明显的，但估值又往往是虚幻和光鲜的。 合并之后面临的运营管理实际难题才更真实，而且必须面对，这些问题也是决定合并企业未来走向的命门所在。 那么，58和赶紧合并后的企业发展前景在哪儿呢？
一、58与赶集合并的团队整合不同于其他合并公司
大量的并购研究案例表明，决定并购成功的最关键因素是团队的融合，尤其是企业文化差异大的公司之间的合并。 这一点放到58同城和赶集网两家的合并上具有非比寻常的启示意义。
58同城和赶集网分别找杨幂和谢娜作为品牌代言人，广告也是深入人心了，有人调侃说合并后，杨幂、谢娜和驴，谁留下？个人认为，最好的选择也许就是驴留下，这样就没那么多复杂的人的问题。 这是玩笑，但两个不同的代言也反映出两家企业文化的差异。 更重要的是，两家公司与一般互联网企业的运作模式的差异在于其本地化属性很强，核心销售团队都是分散在各地区的，各有各的风格和特点。 根据合并披露的细节，两家公司合并后仍会独立运作。 尽管如此，团队的合并是必须首先要解决的问题，事实上这方面有些区域的队伍已经在进行当中。
在笔者看来，这种分散的本地化团队的合并，在操作难度上更大，能够顺利交接还是存在很大变数的，也取决于合并后的高层管理团队的驾驭能力。 因此，个人认为这是决定58和赶紧合并后能否长治久安的最大隐患。
二、分类信息服务行业生态就此产生突变
58同城与赶集网之所以能够在互联网巨头对各领域虎视眈眈的情况下立足，没有被山寨PK掉。 其核心在于深耕于一个更加细分的领域，同时干了一点能忍别人不能干，干别人不想干的事情。 但所谓成也萧何败也萧何，在分类信息服务细分市场，主要有58、赶集、百姓网以及电信旗下号码百事通等公司，但除了58和赶集，其他的同类企业就品牌和市场份额来看，几乎可以忽略。 合并案一出，这等于是把分类信息服务领域的绝大多数通吃了，尽管说在合并的交易结构设计上做了很精妙的持股安排从而避免了垄断调查的问题，但从对分类信息服务行业的实际影响而言，无疑是最具冲击的。 这就好比上帝让草原上的羊选择是一只狼还是两头狮子的故事那样（如果选择一只狼，则狼可以任意咬。 如果是选择两头狮子，则可以选择任意一头，还可以随时更换）。
两家合并，在经营策略上没有处理好，便是开启店大欺客之旅，用户少了可选的竞争，这未必是最优的结果。 监管层面没有垄断问题并不代表实际运作层面，这对行业必要的竞争是造成破坏的。 合并对行业生态造成如此改变，也就可能给其他一些分类信息服务的企业带来了机会，新的竞争力量就此兴起。 特别是电信号码百事通这类企业，本来是被压着打。 但在运营商传统业务经营面临巨大压力，新兴业务急需寻找突破口的情况下，重新调整布局，重新在被抢走的本地化分类信息服务行业的市场份额抢回来，这是一个重要的契机。 这样的一些变量的加入，将会打乱58和赶集的如意算盘，从而给合并后的企业发展带来不利影响。
最后，还是那句话，童话里都是美好的（未必都是骗人的），王子和公主经历磨难终于走在一起，婚礼是隆重和光彩夺目的。 但婚后的生活如何，一般从来不说。 58同城和赶集的合并，也是这样的路径，在今后的生活中，是美满的日子长期下去，还是仍然争斗不断（只是换成关起门来斗），以至于不能一起愉快的生活，这就取决于对要害问题的处理了。
